提業績獎金的。”

姜鈞扭頭問裴國光：“你知道這件事情嗎？”

裴國光現如今對於如何配合他已經熟能生巧、爐火純青，當下就沒給李大宇面子：“這件事情我們財務部知道，賣掉的房子價格是按照成本價出售的。如果算上銀行利息，實際上每賣一套房子集團就得虧損2萬多元。這10套房子一共才賣了530多萬，每套房子的價格比市裡同等檔次的房子低10％，是虧損賣的。”

姜鈞順勢把球踢給了柳海洋：“柳副總，你說說，虧了還應不應該發提成？”

柳海洋為難了，如果說不應該，那就打了自家人；如果說應該，那姜鈞接下來的話不用想也能知道，是誰都沒法接的。所以柳海洋也不好說什麼，支支吾吾地不表態。

李大宇卻沒有退縮的意思：“姜總，公司有個規定，凡是賣出去一套房子，就可以提10％作為獎金。每套房子的價格是53萬，十套是530萬，按10％應該提53萬元的獎金，這是當初確定的政策。”

姜鈞驚詫極了，板了臉問他：“你說的這個政策我怎麼不知道？”

李大宇從包裡掏出一頁紙，遞過來說：“這是當時發的檔案，我估計您剛來對這個情況不瞭解，專門帶過來讓您看看。”

姜鈞沒有接他的檔案，說：“既然你說公司有這個檔案我想你也不會騙我，肯定就有。問題是如果這個房子100元賣出去，你們提不提獎金？檔案對這種情況有沒有規定？”

李大宇笑笑說：“那哪能呢，誰會賣那麼便宜，那還不等於白送了嗎？不可能。”

姜鈞說：“我只是打個比喻，這個房子按照你們現在這個價格，每賣出去一套都要虧損十幾萬，發不發獎金應該根據創造的效益來，而不是根據你賣出去多少東西來，這個道理你應該懂吧？哪裡聽說過減價大甩賣還發獎金的？買賣做虧了還發提成獎，那我們乾脆把南方集團給低價賣了然後給大家發獎金好不好？”

李大宇有些急了，朝姜鈞揮動著手裡的檔案說：“姜總，那是兩回事兒，既然有檔案，總該按檔案辦吧？”

姜鈞說：“沒那個說法，檔案是誰下的？既然是我們公司自己定的政策，執行過程中發現問題可以隨時糾正麼。這樣吧，今天我也不最終答覆你，發還是不發，你自己考慮考慮。我們也商量商量，如果大家都認為即使這個專案虧損了獎金也應該照發不誤，那就發；如果大家認為虧損專案不能發獎金，那我們就不發。”

李大宇走了，姜鈞氣得在辦公室裡轉圈子，邊轉邊罵，活像從精神病院跑出來的病號。“他媽的，這個企業的人是不是都覺得我腦子缺根弦，天生就是冤大頭？集團都快混不下去了，專案幹得虧了個底朝天，竟然還追在屁股後面要獎金，國有企業就是敗在這幫敗家子手裡的。”

這是他到南方集團以來頭一次當眾發火、罵人，柳海洋、裴國光、糖三角還有擔任會議記錄的郜天明看到他這個樣子，都有些懵。姜鈞罵完了，決心也下了，寧可讓全公司的人罵死，他也絕對不當大傻瓜，今年年終一分錢獎金也不發，過春節一分錢過節費也不發。

他當場把這個意思說了出來，徵求柳海洋和裴國光的意見。柳海洋跟裴國光還沒從他的震怒震懾中恢復過來，本能地投了贊成票。

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第十一章　關鍵因素

國有企業的職工這麼多年來已經被分流減員、下崗待業、破產倒閉這些新鮮玩意整疲、磨鈍了。廠長經理負責制實際上就是誰拿到那張任命書企業就是誰的，隨之而來的就是廠長經理說什麼就是什麼，名目繁多的經濟處罰、行政處理、下崗辭退已經成了他們手中戰無不勝、攻無不克的超級武器。怎樣使用這武器，名義上有法律法規監督，可是法律法規在廠長經理大權獨攬的體制下，只是可以任意伸縮的優質彈簧。廠長經理需要處理好的唯一課題就是怎麼樣爭取主管上級的好感，對任命他當廠長經理的人負責是中國廠長經理的唯一責任。

國家的大形勢為姜鈞推行他的無獎勵政策創造了條件。當他面對全體職工宣佈，今年年終不發獎，甚至連過節費也不發的時候，南方集團的職工並沒有像他預想的那樣群情激奮，群起而攻之。之前，他就做好了思想準備，準備別人讓他下不來臺，準備