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第18部分

在商戰中達到這種要求,就能獲勝。

不能坐等機會來臨

創造機會需要主動性!一個充滿創新精神的老闆能夠帶領公司不斷地從成功走向成功;而一個因循守舊、缺乏創新意識的公司老闆,必然會使公司陷入窘境甚至退出市場。

老闆應該時時都要有創意,充滿創新精神。因此,老闆應該常常帶給大家新觀念、新刺激,否則團體難以有進步和發展。要是老闆滿足現狀,這樣就會退步。當然,創新不是淺薄的隨意決定,而是老闆在追求理想的過程中,從深刻的思考中得到的一些充滿創意的想法。

以進攻性為主的經營戰略,可以叫做攻勢經營戰略。攻勢經營戰略的特點就在“攻”字上。攻是勢的核心,勢是攻的基礎。有勢無攻,勢將無從發揮;有攻無勢,攻將難達目的。攻勢合一,方能大展其威。開展多角度、廣泛圍、全方位的攻勢經營,是在有計劃商品經濟條件下,私營公司應採取的一種重要經營戰略。因為公司處在商品激烈競爭環境包圍之中,不進則退,不攻則敗,不興則衰,只有主動進攻,才能取得成功和勝利。

正確運用攻勢經營戰略,說到底就在於正確處理攻與守的矛盾關係。攻勢經營戰略的內在矛盾構成因素就是攻與守。攻勢總是與守勢相聯絡在一起的。沒有守勢,攻勢也就不能存在。因為公司要發展,離不開基礎。基礎的強弱直接決定著攻的勢頭大小、力量強弱,直接決定著攻的勝負結果