表明，如果在華爾街工作的人士也要考慮節省開支的話，那麼你就應該開始考慮一下這其中的商機。

沒有奶製品的快樂

萊斯利·哈蒙德（Leslie　Hammond）清楚地記得她還是一個小姑娘時過的每一個生日。雖然沒有喜歡的禮物和慶典方面的回憶，但是她卻記得：“每年我都能得到一塊大蛋糕作為禮物，但我只能吃到一塊年糕。因為我對奶製品過敏。我還記得13歲時的生日蛋糕是最好的，這是一塊用冰淇淋裝飾的蛋糕，是巴斯金…羅賓斯公司（Baskin　&　Robbins）製作的。當時，我所有的朋友都來吃這塊蛋糕，而我只能吃與往年一樣的年糕。”

多年之後，作為一名三個小女孩的母親，萊斯利發現她自己的孩子對奶製品和小麥產品有著類似的食物過敏症。她發誓說，再也不會讓這些食物過敏的孩子像自己一樣為參加生日宴會而傷心了。

後來，萊斯利終於開發出了美味的生日蛋糕烹飪方法，這種蛋糕不含她和她的孩子們過敏的食物成分。她開發出著名的胡蘿蔔蛋糕、素食的可可粉蛋糕，還開發出用生薑調味、既粘又甜的厚蛋糕。有很多朋友和鄰居支援她，有很多對食物過敏的孩子的母親也鼓勵她，這樣她決定開辦一家企業。

萊斯利的公司Fancyfree是在2001年夏天開始營業的，其產品現在已有巨大的市場需求。根據兒科醫師提供的材料，對食物過敏的孩子的數量現在仍在增加。Fancyfree公司成了這個縫隙市場上的一家帶頭企業。

《華爾街日報》

《燕麥片！現在的餐館都在極力招攬早餐吃各種夾餅的食客》（Hold　the　Oatmeal！　Restaurants　Now　Court　the　Breakfast　Burger　Eater）這篇文章的發表，使得快餐店現在每天清晨只提供各種夾餅，其結果是，有很大一部分原來不喜歡吃早餐食品的人，把它當成了早餐。對你來說，這意味著什麼？有縫隙可抓嗎？好了，透過這件事，你已經很清楚地看到了人們飲食習慣的一大轉變。對於那些渴望開發出一種新快餐食品的美食創業者來說，也許這裡有某些東西值得借鑑。用一種新的早餐食品——燻肉味的油炸面圈，能夠吸引身強體壯的食客嗎？事實上，並不是你提出的每種創意都是可行的，大多數創意都是毫無價值的。關鍵是要養成這樣的習慣：收集各種資訊，並且基於日常的知識對這些資訊進行分析，從中找到你能夠利用的材料和精華。然後，可能在某一天，不需要別人提醒，你就能提出讓自己賺到百萬美元的創意。

養成這樣的習慣：從新聞媒體中獲取資訊，並且基於日常的知識對這些資訊進行分析，從中找到你能夠利用的材料和精華。

高階創意工廠

在你已養成了從各種媒體獲得創意和資訊的習慣後，還可以採取以下幾項措施。

隨身攜帶一臺袖珍錄音機，以便當你做一樁有趣的生意時聽到某些事情（或附近的談話內容）或者突然有了一種創造性的想法時，它可以幫助你做口頭記錄。前不久，當珍妮弗正驅車前往郊區的一條普通街道時，她對藝術組織有了一種創意。由於找不到紙張，又需要把它記錄下來，所以，她給一位朋友打電話，要求這位朋友幫她把這一創意記錄下來。珍妮弗對她吃驚的朋友這樣說道：“我回家後，打電話給你，你把記錄內容念給我聽。”這件事發生後，珍妮弗購買了一臺袖珍錄音機，為的是不再像那一天一樣麻煩她的朋友做記錄。

另一種高階技術是詢問。問問你自己什麼會使自己的生活變得更容易一些，問問你的朋友希望得到什麼樣的新產品或服務。十年以前，達拉斯市的一位母親希望找到吸引她剛學走路的孩子看的電視節目。她找了一陣子，終於找到了合適的節目——一個名叫巴尼（Barney）的紫色大恐龍。

第3章 怎樣尋找好創意（7）

已經找到的縫隙真的可行嗎

你已經讀到了產生縫隙企業的三種不同方式：更新舊創意、在其他地方尋找成功的創意、關注專業化市場中的好創意。你也已經學會用集體討論技術來幫助你開發商業創意。在做了幾個練習之後，你的大腦中也許已經有了一長串潛在的創意，其中的一些創意似乎是較好的，以至於你準備放下本書，開啟計算機開始輸入重要的企業計劃。這也許是一種使你激動的好創意，但是請停一下……接下來，請你看看下面的這些步驟，再來決定你的創意是否值得實施。

五個