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第1部分

朝九晚五 第一章(1)

01

Cat的簡訊進來的時候,我正在開獵頭部周例會。

“安公子過生日,先去西江吃飯,再落夜場,能準點下班嗎?我去接你。”

安公子是西江飲食集團的太子爺,不像一般的二世祖般遊手好閒,大學畢業後搞了個建築設計公司,生意不錯。我和他在網球場上認識,對彼此的球技惺惺相惜,熟絡後很快成為固定混雙拍檔,在球友裡幾乎所向披靡。此人號稱廣州泡吧指南,廣州似乎就沒有他沒去過的夜場,這一點自然讓同樣是蒲精的Cat頂禮膜拜,唯其馬首是瞻。

我瞟了一眼對面那張塗得猩紅的嘴唇,正在機關槍似的噴射著那些我幾乎可以倒背如流的字眼,知道今天的會一時半會兒是開不完了,便回信讓Cat不用等我,我自己去。

“旁邊培訓部上月做出了120萬的業績,超出了原定Quota(配額)。我們卻只是勉強夠數,上面給我們的壓力很大,這個月無論如何我們都要Double(兩倍)。公司給大家的鼓勵是很多的,我很希望你們都能拿到年底的大獎,集體去歐洲十一國遊。”

猩紅嘴巴越說越澎湃,口沫橫飛,會議桌旁端坐的五個Team Leader(專案組負責人)都在沉默地聽著,有人做受用狀輕輕點頭。我們的耳朵每週都會經歷一次這樣的洗禮,大家早已經由最初的蠢蠢欲動變成而今的無動於衷。

猩紅嘴巴是我的老闆,世界Top10諮詢公司MMI廣州分公司獵頭部經理。在外企,我們習慣稱自己的頂頭上司為老闆。而你的上司的上司就是你老闆的老闆。雖然這話聽起來有點像罵人。

我的老闆有一張中年婦女該有也不該有的雀斑臉和再厚的粉底也蓋不住的魚尾紋,胸前偉大,穿著高檔的灰黑職業套裝走出去,儼然一副酒樓部長的派頭。

MMI是一家老牌英國諮詢公司,據說已經有上百年曆史。它的企業管理諮詢、資料外包、專業培訓和獵頭服務在世界上赫赫有名,業務遍佈全球。其亞洲區的總部設在香港,我在的廣州區是MMI在中國成立最晚的分公司,主要分培訓和獵頭兩個板塊。另外還有北京和上海兩個點,北京負責企業諮詢和培訓,上海是資料外包和獵頭,三家公司獨立運作,統一向香港總部彙報。

MMI GZ在華南地區獵頭業內名氣很大,因為很多著名的外企都是它的客戶,雷打不動,業績自然是不會差的。外企嘛,還是喜歡找回外資的獵頭,這是很多本地的獵頭公司打破頭也爭不到的優勢。但其實大家都明白,所謂的外資公司進入中國都迅速本地化,掛著外資的羊頭,幹活的還不是黃面板黑眼睛的中國人。

我們的Office裡沒有一個外籍人士,據說原來曾有兩位高手坐鎮,一個美國人,一個英籍華人。一年前不知什麼原因,這兩位高手在毫無預警的情況下帶領獵頭部過半的人員棄巢而去,還帶走了數個大客戶和相當一部分資源。

MMI GZ 頓時陷入前所未有的危機,但其百年曆史也不是徒有虛名,在業界普遍等著看好戲的情況下,中國區CEO親臨廣州重組獵頭部,除了採取相應措施安撫留下人員,更高薪招兵買馬,雖無法迅速重現輝煌時期,也總算在短時間內穩定了局面。

經過兩年的調整,總算恢復了元氣,又開始重新大刀闊斧地拓展市場。

猩紅嘴巴就是那個時候來的。

據我們廣州區大老闆邁克的描述,她從事獵頭工作多年,曾在MMI GZ做過顧問,又到企業內部做HRM (Human Resource Management,人力資源管理),之後又去了一家業內較出名的獵頭公司Xpower擔任負責人,是一個功力深厚爐火純青的前輩高人。

可經過一段時間的相處,許多人都不禁暗自嘀咕:英明一世的邁克這一次恐怕是看走了眼。邁克原來是培訓部的最高負責人兼公司的副總,原來的大老闆引咎辭職後他便順理成章地坐上了MMI GZ的第一把交椅。他擅長培訓諮詢和企業管理,可獵頭業務對於他來說是一個相對陌生的領域,主要表現在日常工作上無法給予我們更多具體的實質性指導,於是他寄望於有著匹配資歷的猩紅嘴巴,賦予了她極大的權力空間,讓其獨立操盤,殊不知此舉恰恰給獵頭部的未來發展空間設定了最致命的障礙。

他寄予厚望的這位高人來了一年多,除了每天像個拿著鞭子的監工在各個Team(專案組)之間來回巡視、指手畫腳地給一些虛無的指導和許諾,或