完整了。

小孟的策劃主要包括兩大部分。第一部分是主要針對公司內部的一些建議，即在所有對外宣傳活動開始之前，首先要與員工進行溝通，使每一位員工都能完全理解公司的定位及發展方向。具體做法為：除召開員工會議外，在員工通訊、公司內部網站都刊登出相關的資訊，讓員工對公司未來的發展方向和定位有一個直觀、清晰的瞭解。

第二部分是針對企業形象的樹立而展開的一系列宣傳活動，其中主要有三項活動：

第一，“第X屆世界生物科技博覽會”即將召開，CF中國可以以此為契機，與主辦方洽談，成為其協辦單位；

第二，與國家科學技術部進行接洽，然後共同召開一次新聞釋出會，屆時CF中國的全球副總裁將蒞臨釋出會，並宣佈將向國家科學技術部捐資500萬元人民幣設立“CF科技創新獎”，用於獎勵在推動生物研發事業發展中做出突出貢獻的本土科技人員。

第三，XX生物科技館的三期工程開工在即，CF中國可以與其主管部門進行洽談，參與籌建其中的高科技生物製品展示區，同時宣傳健康、養生知識，展示CF中國的高科技生物製品為人類生活帶來的福音。

老米看過小孟的策劃之後，心下不禁叫了一聲“好”，但他並沒有馬上表態，也沒有當眾宣讀出來。老米之所以沒表態，是因為他這幾天也沒閒著，苦熬了三天之後也拿出了一套方案。本來，老米認為，自己的這套方案一定會十拿九穩地脫穎而出，得到大家的認可。可是，看過小孟的策劃之後，他發現自己的一些創意與小孟的還有一些差距。會議結束時，老米說要把大家研究出來的幾套方案交到公司上層那裡進行稽核，最後究竟實施哪一套，要由上面來決定。

老米的方案其實也很完善，主要的方向也是對外宣傳，方案也很貼合公司的發展規劃，但他的策劃中沒有捐資設立“科技創新獎”這一項。並不是他沒有這方面的意識，而是他認為其他幾個宣傳方向也可以達到樹立企業形象的效果，這樣捐資的款項就可以節省下來，為公司節約成本。最後，老米把自己的方案報了上去，小孟的方案被他壓了下來。

幾天後，公司上層決定採用老米的那套方案。小孟得知這個訊息後，深感意外。本來，他以為自己的方案一定會十拿九穩地透過審批，可是沒想到結果是這樣。尤其是看了老米的

5。拉拉和玫瑰的初次“較量”　上司喜歡什麼樣的下屬（3）

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方案之後，他覺得很不服氣，因為老米方案裡提到的幾點創意他的方案裡都有，而且自己的觀點要比老米的更全面，為什麼最後透過的不是自己的方案而是老米的呢？小孟心裡充滿了疑問，於是，他決定去找老米，一問究竟。

“主管，我的方案您也報上去了嗎？”小孟同志直截了當。

“當然報上去了，難道你有什麼疑問嗎？”老米很意外小孟會這樣問，當然他也沒有示弱。

“那，那，上面的領導有什麼意見嗎？”看見老米很嚴肅，小孟不禁心虛起來。

“這個重要嗎，現在重要的是最後的方案已經敲定，我們要做的就是認真去執行。”老米繼續打著官腔。

“可是，我覺得我的那套方案跟您的那套很相似，而且其中關於捐資設立　科技創新獎　那一條也很有創意，為什麼最後沒有透過呢？”小孟這句話表達出了兩層含義，一是認為老米有抄襲他創意的嫌疑，二是他認為自己的方案更實用，更有新意，之所以沒被上層採用，或許是老米在其中玩了什麼“貓膩兒”。

老米當然聽出了這其中的含義，心說：“原來在這兒等著我呢。”當下，他不緊不慢地接著說：“我只負責把方案報備上去，最後決定採用哪一套是上面的領導說了算。至於他們為什麼沒采用你的那一套，或許是因為你提出的那一條捐資　科技創新獎　還不適合當前公司發展的規劃吧。如果你對這個有異議，可以直接去找經理談。”老米把小孟“逼”到了牆角。

小孟當然不會去找經理，一來他還沒那個膽量，二來他也深知外企不能越級彙報的“天條”。所以聽老米這樣說，他也沒了主意，最後，只得灰溜溜地敗下陣來。

其實老米之所以把小孟的方案壓了下來，不僅僅是因為“科技創新獎”該不該設立的問題，更重要的問題是，老米本想借這個機會好好地表現一下，爭取早點脫掉主管的帽子，獲得晉升。所以說，如果採用的是自己的方案，