，我們分析行為藝術時，千萬別把行為藝術家當成不食人間煙火的聖人，中國的行為藝術家和西方的行為藝術家都一樣，標榜著自己是搞藝術的苦行僧，與金錢毫無瓜葛。實際上，他們不是關在房屋裡自我發洩，自我消遣，而是到處張羅宣傳，招來觀眾，以引起注意，期望達到名利雙收的目的。他們實際上是急切的功利主義者。 既然，標榜藝術的行為藝術本身是功利的，那麼本身就是功利的企業完全可以借鑑行為藝術手段，轟動性地製造事件，傳播企業或者產品，實現功利目的。  
3。11 富士山危機
（1）事件始末 富士山是日本民族的驕傲，日本人對富士山的特殊情感，而日本SB公司利用日本人民這種感情，行為藝術化地“製造”了一起危言聳聽的“富士山危機”。據稱，該公司為推銷滯銷的咖哩粉作了一則廣告——“富士山將舊貌變新顏了。本公司將僱數架飛機，把滿載的黃色咖哩粉撒在雪白的富士山頂，屆時，人們將會看到一個金頂的富士山。” 這一下子激起日本民眾的情緒，一時間輿論譁然，SB公司旋既成了日本國內大眾媒體的議論中心，聲討之聲驟起：富士山乃日本國民所有，豈容SB公司胡來…… 但是各種議論、指責正中策劃者下懷，幾天之後，公司在報紙上公開表態；“本公司原意在於美化富士山，如今考慮到社會的強烈反對，決定撤消飛機撒咖哩粉的計劃……”。 經過這麼一折騰，SB公司聲名鵲起，廣大消費者對SB公司的咖哩粉產生了“不打不相識”的微妙心理，人們爭相嘗試購買SB咖哩粉。 （2）策劃點評 神聖不能當飯吃，但神聖的富士山要灑咖哩粉，咖哩粉就有飯吃。神聖如果能換來企業的復興，神其實也高興來著！  
3。12 拷打試驗
（1）事件始末 據稱，在美國市場上，每出售的三隻手表中就有一隻是太麥克斯（Timex）品牌的手錶。在歐洲和非洲等地，太麥克斯手錶發展到哪裡，哪裡的手錶市場就發生巨大的市場震盪，格局整個顛倒。 其中秘訣有兩個，一是這種手錶價格十分低廉；一是行為藝術化的“拷打試驗”銷售法。 據瞭解，1950年男式手錶零售價是一般在—美元之間，1954年在美元左右。1958年太麥克斯出售的第一批整套女用手錶（一隻化妝用，一隻打球用，一隻普通），全套售價50美元以下。這種低價手錶成為人們的常用手錶和在逢年過節饋贈親友的禮品表。學生畢業、或聖誕節、或父母生日，都可以買一塊。60年代該公司聲稱，它佔有50美元以下女式手錶市場的36％。 太麥克斯的成功還因為它的出售時候的行為藝術化的銷售方式。有報道稱：太麥克斯推銷方式完全按照馬戲團吸引觀眾的方式來進行的，這在以保守為特點的手錶行業中是前所未有的。 太麥克斯表推銷員在零售店向顧客推銷時，把手錶猛摔在牆上，或浸入水桶裡以證明其防震和防水質量……公司因其所謂的“拷打試驗”而在國際獲得盛名。不僅推銷上如此，太麥克斯表在做商業廣告時，同樣沿襲“拷打”行為，實況進行電視轉播——太麥克斯手錶被拴在飛奔的馬尾上，或從米高處投入水中，或被縛在衝浪板上面和水際兩棲飛機之後，人們可以看到它繼續走動不停。。。。。。 太麥克斯的“拷打試驗”的行為藝術，不論在哪裡使用，都獲得成功。例如，1962年太麥克斯在非洲還是一個不知名的牌子。該公司發動了一場廣告宣傳戰，僅1963年12月份太麥克斯便在非洲市場中出售了1000只，接著太麥克斯使用同樣的絕招進入了法國市場。 目前國內的企業在銷售產品的時候，也開始了“拷打”行為賣法。對於玻璃鋼灶具，人們最大的擔心是，發生爆炸時候，玻璃鋼會破碎危及安全，某家玻璃鋼灶具廠家的推銷員為了打消顧客疑慮，掄起手上的一塊大鐵坨子往灶上猛砸，砸完一看，嘛事沒有，連個麻點都沒有。作者就是被這種促銷手法所感染，訂了一臺這個品牌的灶具。 （2）策劃點評 先前跑江湖賣跌打損傷大力丸就是用的自殘方法現身說法，用行為藝術掙錢；現在這方法照樣有效，不自殘身體，而是自殘商品。  
3。13 西鐵城澳大利亞一摔成名
（1）事件始末 無獨有偶，日本西鐵城鐘錶商為了在澳大利亞開啟市場，提高手錶的知名度，曾聲稱某月某日將在某廣場空投手錶，誰揀到歸誰。到了那天，日本鐘錶商僱用了一架直升飛機，將千餘隻手錶空投到地面，當幸運者發現自已揀到的手錶完好無損時，都奔走相