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第64部分

:“這是我詳細核實過的!”袁世凱將單子往桌子上一扔說:“太少了,回去重寫。”

這句話著實令王懷慶感到意外,但他馬上又明白過來,這是袁總統給我施加恩惠,心裡一陣高興,他回去之後,壯起膽子寫了一張八十萬元的報銷單據,誰料袁世凱看後仍然說太少,讓王懷慶拿回去重寫。當王懷慶第三次來到袁世凱面前時,手中軍費報銷單已經虛報到一百四十萬元之巨了,袁世凱才提筆批了“準領”兩個字。

自此以後,王懷慶為袁世凱賣起命來更加出力了。

由上可見,得人心者得天下,而利用獎賞、施恩等方式謀取人們的歸順才是管理之術的高手。

新商經之“厚道”

胡雪巖作為成功的大商人,他將中國傳統商人應有的仁信厚德發揮到極至,留下了許多膾炙人口的故事。縱觀古今中外成功商人和企業家的經營謀略,無不滲透著“商經”的哲學。守業需要耐心,與人合作講求誠信,謀求利益應取放有度,贏得顧客更要懂得讓利於人……總之,“商經”“商學”不是教你妥協、退讓,而是告訴你一種嶄新的經營智慧。

商界泰斗胡雪巖

變幻迭出的商局,情勢多樣,目不暇接。如何對全域性瞭然於胸,將未來把握到位,惟有德智兼備,高瞻遠矚,才可運籌帷幄,穩坐釣魚臺。

走近胡雪巖

胡雪巖(公元1823~1885年),字光塘,原籍安徽績溪。自幼家境貧寒,生計無靠。為了養家餬口,胡雪巖被迫到杭州城的“信和”錢莊當學徒。胡雪巖進錢莊學生意,是從掃地、倒尿壺等雜役幹起,由於他聰明機敏,能說會道,很受東家的賞識和信任,三年滿師之後,就成了這家錢莊的夥計(營業員)。胡雪巖經常單獨負責催款收賬,從未出過任何紕漏,又被“大夥”(相當於經理)張胖子看中,分管“外場”,“外場”主要從事聯絡客戶、放款和兜攬存款的業務。

而素來胸有大志的胡雪巖並不安於現狀,他從小就懷有建立不世之功的抱負,只是苦於身份卑賤,沒有本錢,而無法實現遠大的抱負。因此,儘管他平常在眾人面前總是笑容可掬,但內心卻總是鬱鬱寡歡。

胡雪巖深知要實現理想抱負就必須靠官吏支援,但僅僅憑他一個錢莊小夥計的身份,要想與現成的官吏拉上關係是困難的。蒼天不負有心人,一心想透過經營官場靠山而發達的胡雪巖,終於發現了可以實現夢想的階梯———王有齡。

胡雪巖一生事業的發達,起始於資助王有齡進京“投供”。他的第一個官場靠山,也是王有齡。

中國人常說遇到貴人,胡雪巖的第一個貴人,大概就是王有齡了吧。沒有胡雪巖的拼力相助,王有齡永無出頭之日;而沒有王有齡的支援,胡雪巖也不可能在商場迅速崛起。胡雪巖在幫助王有齡的時候,並不能確切地知道王有齡日後是否一定會發達,在他當時的處境下,這一舉動無異於一場令人驚詫的人生豪賭。然而,正是因為有了最初這一“知其不可賭而賭之”,才有了後來世人矚目的“紅頂商人”。

喝水不忘掘井人,王有齡發達之後,想到是胡雪巖使他從杭州城一名落魄公子發跡到今天的地步,決意要好好報答自己的大恩人。王有齡聽說胡雪巖當初為了幫他,把錢莊的差事丟了,生活沒有著落,心裡更覺有愧。幾經周折,他終於在杭州城找到了胡雪巖。

從此之後,胡雪巖依靠王有齡這棵大樹,自立門戶,並且開始在官與商之間如魚得水,遊刃有餘,走上了官商的通途。

借勢走上官商之途的胡雪巖漸漸發現,在當時的社會環境下,要想經營更大的生意,成就更大的事業,就必須藉助於官場勢力,得到貴人的提攜。因為胡雪巖深知:“要求私,必先取勢;有勢就有力。”也就是說,只有放長線,才能釣大魚。

放長線才能釣大魚

《孫子兵法·勢篇》中說:“善戰者,求之於勢。”意思是說:善於作戰的人,就在於能夠造成有利的態勢取勝。另外,前人也總結了一些自然現象,並把它運用到生產經營中來。比如山洪爆發,夾泥裹石,雷霆萬鈞;又比如利刃劈竹,順紋而下,節節俱開。前者叫“勢不可擋”,後者稱“勢如破竹”。由此可見,勢,就是力量,就是走向。

對於商人,特別是像胡雪巖這樣的官商來說,沒有勢,就沒有利;沒有利,也就沒有勢。因此,在胡雪巖的商業經營活動中,十有八九都是圍繞著取勢用勢而展開的。比如修水庫和建鐵路,開頭看起來成本大,回收慢,可一旦水庫、鐵路修好建成了,由