，後來電視裡播放狐狸大仙的新聞，王建設藉機來打圓場，總算是和市裡財政方面商量好，分八年逐年返還。

對於動物園來說，這是一筆很沉重的財政負擔。不過話說回來。當初所有的資產，都是政府掏錢投資，只要能還完這筆錢，動物園還是有巨大獲利的。

第三項是個大頭，就是動物園的各類土地。包括園區、後山、水軍湖。這一項。幾乎佔據了老宋談判的百分之七十的精力，最後終於取得了一個令人滿意的結果：土地所有權還是國家的，依舊給動物園無償使用，但動物園不能隨意改變土地的性質，必須保證是公益用地。換句話講，不能說原來是養動物的地方，改制之後動物園租給開發商蓋別墅。

總而言之一句話，即便是改制，動物園的公益科普性質還是不能變的，從事的業務也不能有本質性的變化，還得是一個為陽川市提供休閒娛樂科普一體的動物園，而不能變成會所別墅、cbd什麼的。

這半年動物園的境況大有改觀，為老宋的談判帶去不少底氣，可以說取得的條件已經超過了預料的上限。

而對於政府方面來說，也不吃虧，‘甩掉’了一個絲毫不可能帶來收益的財政負擔。

動物園的開銷實在太大了，光靠門票根本入不敷出，即便這半年來，人流量增加了一倍多，還是不足以抵償開支。

這一點蘇銘自己尤其清楚，錢是賺了不少，可那都是他自己的產業，錢進了他的口袋，動物園僅僅只能依靠門票和少量的承包費用收入而已。

財政自主，對某些單位來說絕對是夢寐以求的福利，但是對動物園的這樣的單位來說，絕大多數情況下，都是噩夢。目前國內的動物園，基本都在賠錢做。舉個例子，一隻成年老虎，每天要吃牛精肉十幾斤，此外還要餵動物內臟、小雞小鴨之類的活物，加上水果，一天至少兩三百塊；而食量相當於人類60倍的大象，胃口大開時，一頓能吃七八個西瓜，吃大蒜一次能吃半袋子。

目前陽川市動物園每月的伙食經費就需要幾十萬元，再加上人工費用，花費在百萬規模。改制後，最大的好處就是擁有獨立的財政、人事權，可以自己當家做主。放棄財政支援，換取自由。

辦動物園，從本質上來說，就不是個賺錢的行當，無論怎麼改制，它都是有公益科普性質在裡面的，要求服務大眾為第一目的。而不是像蘇銘經營的另一些產業，養魚、遊船什麼的，雖然也服務大眾，但賺錢才是第一目的。

蘇銘當初來動物園，以及將來接手動物園，都從未想過靠著動物園本身賺錢，以目前國內的大環境，將來能把動物園辦到收支平衡，略有盈餘就已經很了不起了。蘇銘賺錢，主要靠的是水軍湖、水庫養魚，還有承包動物園的業務。

除此之外，市政府還提出了一個附加條件：要在三年內，把動物園門票價格，降到陽川市人平均月收入的千分之五。

“感謝統計局的那幫孫子……”得知這個訊息之後，蘇銘第一次覺得每年看到的那些‘平均工資’還是挺可愛的。

陽川市統計局每年中期都會出一個‘上年度全市在崗職工平均工資’，資料來源不知，統計方式不知，真假不知，反正每年都以一個恆定不變的比例在上升。蘇銘在動物園也是有固定工資的，他一個領導幹部，一個月也就不到3500。他特意查過統計局釋出的平均工資記錄，他大三的那年，是3400一個月，上大四，是3900，畢業到他開始拿工資的時候，全是職工的平均工資已經是4300了……

以往只覺得自己的工資拖了國家的後腿扯了國家蛋，現在看來，這種虛浮的資料也不是沒有好處，至少按照這種比例繼續上升，三年後動物園門票只要不漲價就行。

“我能為大家爭取的，只有這些了。”老宋繼續說，“下面宣佈新一屆領導班子的任命，希望新的領導班子，可以帶領動物園發展壯大，進一步提高同志們的物質收入水平。”

按照改制的一般慣例，原先的領導，除非上面另有任命，或者自己提出辭職之類的特殊原因，否則在改制之初不會怎麼變動。老宋依舊是掛著園長的名義，其他的崗位也依舊不變。

只有兩個變化，第一是蘇銘升任常務副園長。所謂的常務，比一般的副職權力更大一些，負責單位裡所有事務或者比較重要的事務，並且主持日常工作，在園長離開的時候，代行園長職權。

“我還有半年就退休了，以後有什麼事，你們直接請示常務副園長。有越級彙報的，不要怪我批評他啊。”老宋開了個玩笑，繼續