我們，但其實很少這樣。不過實際上我從不擔心《學生》的盈利，只要有足夠的資金支付各種賬單和出版下一期雜誌就行。我認為賣得越多口碑就越好，最終將能吸引到更多的廣告。

當時我並未意識到，維持雜誌生存的現實需要已經把我當記者的理想擱置一邊。喬納森負責編輯，而我負責商業運營，賣廣告、與印刷商討價還價。我開始自然地轉變為一個“企業家”——如果有人對我提到這個詞，我很可能還會去問問喬納森這是什麼意思。當然我沒有把自己視為商人，商人應該是城市裡那些一心想賺錢的人，他們穿細條紋套裝，在郊區有個妻子和2—4個孩子。當然，我們也希望《學生》雜誌賺錢，我們需要錢生活，但是我們更多地是視它為充滿創意的事業，而不僅僅是賺錢的工具。

不久後，我進一步意識到商業自身可以充滿創意。出版雜誌，是在創造一份具有原創性、深入人心、持久、充滿理想並且能達成一些有用的目的的東西；最重要的是，創造你所引以為傲的成果——這一直是我的商業哲學。我從未僅僅為了賺錢而去從事某項商業活動，如果僅僅為了賺錢，我建議你最好別做。做商業必須有趣，還能激發你自身創造力。

經營《學生》當然有趣，每天開啟音響，震耳欲聾地放著鮑勃？迪倫、甲殼蟲和滾石樂隊的音樂，陶醉在搖搖欲墜的地下室中。當我和喬納森出去兜售雜誌時，我們會為了慶祝賣出一份兩先令6便士的雜誌，而去買兩塊1先令3便士的漢堡。當我從地下室髒兮兮的窗戶望出去，