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第2部分

斯的眼睛開始刺痛,眼淚已讓他無法看東西了,幸運的是呼吸還沒有問題,因為有氧氣罩。

最後,地面控制臺開始指引他降落。考克斯什麼也看不見,低空中的雲霧幾乎籠罩著地面,他們讓考克斯從最小傾斜度降落,那樣如果低空沒有云層的話,可以再兜一圈重試。考克斯衝出了雲層,但前方卻沒有跑道。跑道在他左邊300米處,一切危險都到齊了,本不應該發生的都在今天來了。

考克斯把操縱桿向前推,飛機上升,又飛回了雲層。

“讓我們告訴你如何做”,地面控制臺說道。“我們來告訴你同時轉向及轉多少度角,以及何時離開。”考克斯仔細按照他們的指引去做。他在風雪中如瞎子般盲目飛翔著,祈禱來自地面的聲音能讓自己從雲層中鑽出來,出來時一個長而美的跑道能夠正好展現在自己的面前。

第二次,恰好考克斯飛到一個雲層開裂處,他能看見了——否則只好重來——穿過雲層,他能分辨出自己所處的位置,很好,這次我只是偏右了50米,他立即向左轉了個70度的大彎……好了,這次正對著跑道。

但是此時,考克斯已經快到了跑道的盡頭了,如果他試著降落的話,到跑道盡頭處飛機肯定還會有很高的速度——這不是個太好的主意。

這時,考克斯想起了這樣一句話:“如果你沒有選擇的話,那麼就勇敢迎上去。”除了將飛機拉起來盤旋一圈後再來一次,他別無選擇。再試一次是很危險的,因為有很多細小的東西要校對,那一刻,考克斯毫無遺漏的照控制檯發給自己的指引去做。現在有個好現象,就是座艙開始變涼快了,因為除凍器已經報銷了。但此時,考克斯又陷入燃料耗盡的困境中,他開始後悔放掉了那麼多燃料,他只剩下再來一次的燃料。他呼叫:“如果此次我還不成功的話,給我指定一個人煙稀少的區域,我將跳傘。”

考克斯又來了一次,這次,當他還在雲層中時,控制檯就告訴他太靠左了,於是,他又向右轉了一些。

但是控制檯又重複到:“你太靠右了,立即向右轉!”考克斯還是看不到跑道。但基於兩次右轉嘗試,他想:“我可能已經到了正確位置,憑感覺我不想再改變位置了。”

很多時候我們都要決定是聽取別人的建議還是相信自己的感覺;猶豫中錯失抉擇的良機。可考克斯卻飛快地做了選擇。一旦做完選擇,他就會面臨三個結果:五秒鐘內,他可能在跑道上,可能在降落傘上,還可能死去。考克斯當然選擇降落在跑道上。毫無疑問,他根本就不想跳傘。

他成功了,飛機安全著陸了,就在考克斯將飛機停下來時,發動機自動熄火了,燃料已用盡了。

回過頭來看看,如果這期間考克斯沉浸在浪費時間和精力來抱怨該死的情況的話,他會毀了自己和飛機。幸運的是,考克斯沒有抱怨,而是泰然處之。一味的埋怨最終將自己推入深淵。而勇敢平靜地面對現狀,放寬心去看待發生的每一個不幸,最終你得到的將是最幸運的答案。

考克斯明白這個道理,在此後遇到困難和低沉時,考克斯總是對自己說:“是的,這難道比那次空中遇險還要糟嗎?當然不!我想如果那時我能挺過來,什麼事我都會挺住的。”

設想一下,如果考克斯當時沒有從他實際所處的狀況出發來考慮問題,那麼恐怕結局就會是另一個樣子了。

考克斯的經歷,驚險卻又深刻,它告誡人們:遇到事情不怨天尤人,而是積極地認清自己的現實情況,從實際出來尋找解決之道。這樣的心態是老粗們所具備的,也是他們超越常人的地方,不要小看了這個地方,對常人而言,它是看起來容易做起來難。

→虹→橋→書→吧→。

第7節:審時度勢,伺機而動(1)

審時度勢,伺機而動

從實際出發看問題,分析問題是幹大事必須要做的,但只注意盲目追求這一點是不夠的,還必須學會審時度勢。老粗辦事會真正地從實際出發沒有人會懷疑,但是老粗們面對紛繁複雜的現實也會審時度勢嗎?

事實證明,老粗們也會審時度勢,而且老粗們的審時度勢更加明確,更加有力度。這種老粗式的審時度勢是老粗們幹成大事的又一股成功之源。

王穎是現實公司的總裁,從小愛讀書,善於思考問題。他總結自己的人生是說,自己最大的特點是能審時度勢,以務實的態度來經營自己的人生。

1992年,王穎大學畢業,畢業的時候,面臨著擇業的問題時,王穎說:“我始終認為:戰爭年代,