這次危機。

同樣，我們Nateon公司也有這種底氣和實力。”

崔孔鎮是一個非常有野心的人。

他之所痛痛快快的主動承認失誤，其實就是在演戲，演個一個人看。

崔世斌，Nateon理事，SK電訊常任理事，是SK電訊的實權人物之一。

SK電訊是Nateon最大股東，佔據絕對話語權。

而崔世斌則是SK電訊下派到Nateon的監管人，權利極大。

崔孔鎮雖然是Nateon的代表理事，但他在崔世斌面前他什麼都不是。

崔世斌甚至能左右崔孔鎮在Nateon中的去留。

相反，崔世斌也可以為崔孔鎮提供高升的機會。

Nateon雖然是大型網路公司，但在SK電訊這種龐然大物面前。卻如同嬰兒。

崔孔鎮的目標是獲得崔世斌的肯定和舉薦。然後憑藉出色的工作能力獲得大人物的認可。進而步入SK電訊管理層。

Nateon太強大了，強大到幾年時間內居然沒出現真正的競爭對手。

他崔孔鎮自然也就沒有太多展現自己能力的機會。

而這次與微信的較量，就被崔孔鎮當做一次展現自己能力的良好平臺。

正因如此，他才會放任微信兩次成長，沒有做出太大反擊手段；他才會透過媒體放話，刺激微信背後那些人，將事情鬧大；才會有剛才的道歉舉動。

崔孔鎮的一切做法就是不斷提高微信給Nateon帶來的威脅等級，創造一個展現他工作能力的舞臺。

他的計劃成功了。或者說到目前為止成功了。

崔世斌按照他設計的劇本蹙眉問道：“我今天來不是看你承認錯誤的，而是來聽取你和你團隊的解決辦法。回答我，你有沒有計劃應對現在的局面。”

崔孔鎮傲然挺立道：“有！應對新的挑戰有兩種辦法：反擊或者壓制。既然短時間內無法反擊，那麼就壓制微信的成長。

我找人調查過，開發出微信的智微公司股份分佈很分散。

其中金允曦佔據51％的股份，當然真實持有人是二級檢察官金允浩。

智微公司的技術團隊持有9％的股份。

剩餘40％股份分別由樸一天、李健赫、崔信民等人所有。

樸一天、李健赫、崔信民等人都是各韓國大家的子弟，甚至崔信民還是崔家的人。

他們持有智微公司的股份，無非是想賺點零花錢，或想表現一番進而獲得家中長輩們的認可。

針對這一點，我們可以從背後入手。嘗試收購這些人手中的股份。

一旦成功，我們可以跟金允浩談判。收購智微，將微信納入Nateon旗下。

即便不成功，我們也能讓藉此讓智微公司出現內部分歧和矛盾。

公司草創階段，最怕的就是內部不穩。

微信雖然表現的很強勢，但我們卻可以從內部下手，提前解決這個對手。

面對微信的挑戰，我們Nateon不見得非得從正面戰場擊倒對手。反而我個人覺得這種收購的手段反而是最快最穩妥的解決辦法。

崔世軍理事，您覺得呢？”

崔孔鎮在Nateon工作了很多年，他深知想獲得大人物的關注，不僅要業務能力出色，還要懂的使用陰謀詭計。

聞言，崔世軍認可的點了點頭：“我個人認同你的計劃，稍後我會向SK電訊理事會彙報此事。如果他們同意這個計劃，SK電訊會配合你的之後的行動。”

崔孔鎮拼命壓制心中的興奮，微微鞠躬回答：“多謝您的認可。”

崔世軍最後問到：“你的計劃都是針對微信，不涉及Nateon另外的對手MSN？”

崔孔鎮笑答：“MSN不足為慮，這次僅是Nateon和威信的較量。”

——

“我們面前只有一個對手——Nateon，擊敗它，我們將霸佔市場。”

在智微公司的會議室內，金允浩坐在首位上說道。

李健赫舉手提問：“老大，雖然微信的使用者數量超過MSN，但領先的優勢並不明顯，很容易被反超。最重要的是MSN背靠微軟且擁有800萬的使用者。

我們不將MSN列為競爭對手？”

金允浩覺得有必要統一觀念明確目標，於是詳細解釋道：

“我不是狂妄自大小瞧MSN