健沉思起來。

接下來，主持人聯絡上場外評論員，這是NHK電視臺長期關注動漫遊戲產業和政策的資深專家。

評論員的問題更加令人深思，直指核心內容，尖銳地讓人覺得害怕。

“去年，曾經做到世界第一的任天堂公司徹底潰敗，淪為二流企業，市場份額連20％都佔不到。我們以為世嘉將卡普空科樂美公司打垮收購，是中國人惡性競爭，所有人都在呼籲政府保護本國經濟，大力扶持，提高獎勵機制，索尼和任天堂也因此受益，從世嘉手中搶回來一部分市場，各佔50％！”

“但是今天，我們似乎聽到了另一種聲音，由當事人親口說出，可信度非常高，恐怕這才是任天堂失敗，索尼在政府支援下都無法扭轉頹勢的重要原因。那就是日本電視遊戲的衰落，究竟是實力不如中國人，還是日本人自己本身的原因造成的？”

第421章　1。01和0。99法則

龍騰在拿到《生化危機》原案的同時，還在努力尋求創新變化，一直在尋找自我突破，並沒有受到原本固定思路的影響。

而索尼固步自封，《喪屍圍城》，否決創新，雖然有遊戲專案不能輕易變動的客觀原因在內，但川島功三人不但無功，遊戲創意被封殺，而且竟然變成“被拋棄者”，最後主動辭職投奔到索尼的競爭對手世嘉陣營中，這足以說明很多問題了。

難道索尼做PS版本的小組沒這三個人就不能繼續做遊戲了？不，索尼娛樂電腦公司有200多名員工，底層程式設計師有100來個，有沒有這三人都無所謂。

難道是索尼不願意追加投資，沒錢讓他們三人去獨立實現這些想法？不，索尼遊戲部門已經脫離了燒錢的虧損階段，PS主機及記憶棒開始盈利，並且得到集團公司第二波1億美元的撥款，還有日本政府明裡暗裡偷偷給出的數千萬美元補貼和政策傾斜，索尼不差錢。

索尼一方面辛辛苦苦從世嘉公司挖人，卻因為自己的原因而留不住人，這就是評論員們指出的最大問題，這是日本人自己的傲慢導致！

日本企業有人，有錢，有政策，大環境好，可還是做不過中國企業，這不能怪其他任何人，不能怨天怨地怨政府，那都是他們自己咎由自取！

場外評論員講完這些後，節目現場一片寂靜，主持人更是變得嚴肅起來，但是考慮到在場嘉賓正是代表中國遊戲業的龍騰一方，她並不方便質問什麼。

還好。中山隼雄為她解了圍，主動回答起評論員的問題：“酒井先生的觀點，我可以幫忙回答。雖然我代表的是中國龍騰公司的利益，但同時我也是日本人，楊社長同意我將我個人看到的以及感悟到的東西說出來。希望能給遊戲界的同行們一點善意的提醒。”

聽見中山隼雄竟然願意主動解圍，還可以分享自己的心得，不少人頓時肅然起敬，有些仇恨中國人搶了日本人飯碗的強硬派，也對中山隼雄和楊雲的大度感到有些欽佩。

“我從1984年開始在世嘉公司擔任社長，一直到1990年。所有的研發部員工都是日本人。1990年後，龍騰公司入主世嘉，並且帶來全新的研發機制，有大量中國程式設計師混合加入到我們世嘉實驗室中，我想我是有資格評論中日兩國員工的。”

“給我的感覺是，中國人在1990年以前。很多人連組合語言都不熟悉，日語也說不好，日本員工的技術普遍要強於中國員工。但是中國員工的勤奮是日本員工遠遠無法比擬的，中國人可以每週上60個小時的班，而我們日本人絕大多數都是40小時工作，最多45小時。”

“過了兩年後，在技術上中國員工已經不輸於我們日本的資深程式設計師。大家都站在同一條起跑線上，共同面對國際最新技術。而遊戲創意和發散思維，大家都是亞洲人，思維想法很接近，總體看來各有千秋，我敢保證，中日普通員工的創造力差不多，最出色的優秀員工都很少。”

“可是為什麼原來的世嘉做不過任天堂，而龍騰入主後世嘉逆襲，並且壓制住任天堂呢？中國人還是在努力工作。逐漸將日本同事甩在身後，並且越跑越遠。而我們世嘉的日本員工與任天堂他們一樣，並沒有脫胎換骨的改變，十年前是怎麼樣，十年後還是這樣。”

中山隼雄說完這些話。將寫有“人才”的題板翻過來，上面寫了兩個公式。

第一行，1。01的365次方等於37。8。

第二行，0。99的365次方等於0。03。

中山隼雄將題板展示給攝影師鏡頭，讓他拍攝