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第7部分

優勢,這樣,我們無法與那些已經經營山寨手機很長時間的店鋪競爭。我們現在就是誤入迷霧森林,我們似乎已經失去戰鬥力,再也沒有興趣推銷我們的手機了!”“眼鏡蛇”越說越迷茫,的確,他的團隊陷入了一個兩難境地,做沒有店鋪的直銷可以保證他們的競爭優勢,但消費者並不認同;做有店鋪的銷售可以吸引消費者,卻又失去了競爭優勢。

“小夥子,這麼快就認輸了嗎?”我笑著調侃,“你想想自己剛才站在我的角度,發現了什麼東西?”我保持微笑,“沒錯,就是信念與堅持!你說我是透過信念與堅持走出迷霧森林的,那麼,你呢?你為之堅持的信念是什麼?”

“林教頭,謝謝你的抬舉!我們的信念很簡單,我們相信這批產品確實不錯,我們同樣相信‘薄利多銷’的做法毋庸置疑;至於堅持,我想應該堅持‘薄利多銷’!你認為我們還是應該堅持直銷,對嗎?”“眼鏡蛇”聽我這麼一問,兩眼突然有了精神,在迷霧森林中的他好像看見了一絲曙光。

“你又忘了,你說過直銷沒人相信你們的售後。請問,你從何解決售後的信任危機?你應該清楚如果沒有辦法解決信任危機,你們仍然沒有走出迷霧森林,相反這個迷霧森林就是你們的葬身之處。”他想得太簡單,迷霧森林怎會這麼容易走出。

“難道,選擇這樣的專案註定走投無路?”垂頭喪氣的“眼鏡蛇”哪裡知道他那樣起伏的情緒,想要走出迷霧森林,無異於痴人說夢!

“我曾在第一課中說過你們是山寨人生,我說過山寨之人其中一個重要的特徵就是容易受人控制。你難道沒有發現,你已經被消費者控制?消費者質疑售後,你們就忙著解決售後;假設他們不認可你們的產品,你們能否跑回廠家換貨?售後的確重要,但難道沒有售後服務的產品,就註定賣不出去嗎?何況,你們的產品只是售後服務比較複雜,並非沒有!”在我看來,“眼鏡蛇”之所以走不出來,還是因為山寨之本性難移。

“我懂了,既然我們堅信產品質量沒有問題,那就沒有必要拘泥售後服務!”“眼鏡蛇”聽我講完,似乎又有了信心,只是,他大概忘了一個基本常識——永遠不要指望改變你的消費者。我不能再給他任何提示,在迷霧森林中,誰也幫不了他!唯有經過痛苦的歷練,他才能夠真正找到走出迷霧森林的那個路口!

“我到覺得你的反思是,無論處於何種境地,都要儘自己最大的努力將事情做好。你被打醒之後,堅持白天也開門營業,並且執拗地拉客,事實證明,你成功了,你拉到了一個喜歡足球的學生。我想,你在反思,堅持不是空喊口號,而是用心去發現那些曾被我們忽略的細節,然後投入全力去改善工作方式,在細節上做到更好!”“紐約客”也開始站在我的角度,總結我走出迷霧森林的法寶。

“我猜想你也陷入了迷霧森林!”同樣沒有點評,我開始聽“紐約客”的創業經過。

“我們在學校中門附近租了一間小門面專門賣我們自制的小吃和飲料,配方和製作方法來自網路,因此,我們周圍絕對沒有競爭。另外,學校中門附近分佈著女生寢室,我們清楚女生喜歡精緻食品的心理,所以,對於在此開店,我們十拿九穩,結果令我們大跌眼鏡——我們的生意奇差無比!經過多日觀察,原來,我們在選址方面出了問題,當初我們只看中那裡全是女生寢室,居然忽略了那些談戀愛的女生,總是喜歡和男朋友光顧熱鬧的餐飲一條街;至於單身的女生,基本選擇在學校食堂消費。最可氣的是,來這裡吃東西的人大多圖個新鮮,幾乎沒有回頭客人!後來,一打聽才知道他們挑剔我們賣的東西只是中看!”“紐約客”越說越氣,想必是在為別人否定自己的廚藝而耿耿於懷。

“你之前說凡事都該做到盡善盡美,尤其不能放過細節,那麼,你們如何完善細節?”

“我們想過改善食品口味,但是,無從下手,因為配方源自網路,再者,我們廚藝也就那樣,”說到這裡,“紐約客”自嘲般地笑了笑,“我們還想過請專業人士負責食品加工,可是,成本太高!”聽得出來,“紐約客”有多無可奈何。

“你們想過轉產嗎?”我試探她。

“我們的確考慮過其他專案,可是我們沒有多餘資金,所以,只能做好這個小店!我想在細節上下下功夫,可就是不知道這究竟是不是出路,我也不能保證自己可以做好!”“紐約客”顯得有些無所適從。

第二課:走出迷霧森林(12)

“坦白說,對你,我很失望,那個聰明犀利的女孩呢?難道已經認輸?