拿到名次嗎？”

唐正林苦笑了一下說：“肖站長，說實話，我這心裡還真沒底。年初開展的活動的時候，各班組都成立了攻關小組，可你也知道，我們車站只是運輸單位，都是熟練工種，既沒高難度的技術，也沒有什麼機械裝置，小革新和小發明什麼的根本與我們無緣，就算小措施、小建議什麼的有一些，可一拿到分局的層面去比，根本比不過那些有發明創造和技術革新的單位。”

肖遠航一見唐正林還沒上場呢就怯場了，一點信心都沒有，這樣根本不可能拿到什麼好成績，手一揮說：“正林，不要長他人的威風，滅自己計程車氣，技術單位有技術單位的優勢，我們運輸單位有運輸單位的特點，要根據你們運轉的實際提煉‘五小’攻關成果，我們是全分局唯一的編組站，這就是其它單位不具備的優勢，只要我們選對了方向，拿名次還是有希望的。”

分局這次評比“五小”攻關成果，雖然評上的都叫優秀成果獎，但是，優秀成果獎也是分一二三等的，擬定評出一等獎一名，二等獎兩名，三等獎三名，肖遠航既想要出成果，還想要名次。

唐正林經肖遠航這麼一鼓動，心裡也熱了起來，儘管他沒有特別去關注這個“五小”攻關活動，但是運轉車間的職工在實際工作摸索出的一些好經驗、好做法他還是清楚的，把這些東西稍一整理，就是“五小”攻關的成果。

唐正林說：“肖站長，要這麼說我們運轉車間還真能拿出一些東西，比如，在調車作業中摸索出的‘放風法’提高了放風的效率，比如，在車間推廣的‘鉤計劃合併法’有效的提高了調車作業的效率。”

肖遠航笑著說：“正林，你看我們不是沒有好的‘五小’攻關成果，只是不善於歸納總結，你說的這兩個方法我也知道，好好總結提煉一下，就是很好的‘五小’攻關成果麼！”

唐正林說：“肖站長，我現在就回去找人對這兩個方法進行歸納總結，形成‘五小’攻關成果報告。”

“先別急！”肖遠航擺擺手阻止了唐正林，說：“你再想想，看看還有沒有更好的措施或辦法。”

唐正林說：“現在我也只能想到這兩個辦法，等我回去之後再深入瞭解一下，看看還提煉出什麼好的做法不。”

肖遠航說：“我感覺這兩個辦法我們就算弄得再好，也只可能評上優秀成果，想要取得名次太難了，我們必須先確定一個主攻方向，拿出打人的東西，才有可能評上名次，像這樣的評比，我們必須有主有次，先確定一個能拿名次的課題，下功夫去挖掘提煉，然後再考慮其它。”（未完待續……）

第625章　海選

唐正林有些不好意思的說：“肖站長，你說的這個主攻方向還真不好確定，除了這兩個辦法運轉車間也再拿不出什麼像樣的經驗或辦法了，要不我回去之後開個會，大家研究探討一下，看看能不能拿出更好的課題。”

唐正林的意思非常明顯，話雖然好說，道理誰都懂，可要拿出真貨就是難上加難了，醒來就是沒有的東西，你卻硬是要拿出來，這就是難為人了。

肖遠航也理解唐正林的難處，在說這話的時候他也緊急思考著拿出什麼樣打人的東西才能必保評上名次呢？這個東西必須是獨一無二的，必須是展現在大家面前讓人眼睛一亮的，必須是讓評委無法拒絕的。可是這樣的東西運轉車間有嗎？

肖遠航的頭腦中靈光一閃，突然就想到了他和唐正林合作制定的“調車作業安全關鍵點控制措施”，現在全運轉車間一直就是執行這個辦法，而且效果不是一般的好，既然“五小”攻關裡面有小措施的專案，那麼，這個辦法完全可以歸納到這裡面，這個辦法可是在全域性推廣的，評委想不給名次都不好意思。

想到這裡肖遠航說：“正林，剛才我突然想到了現在實行的‘調車作業安全關鍵點控制措施’這個辦法，這個辦法不說在遼東鐵路局，在全路都是獨一無二的，我們有這麼好的措施，為什麼不拿它去參加評比呢？”

“對啊，我怎麼就沒想到呢！”唐正林一聽十分的驚喜，這個辦法可是肖遠航和他反覆實地調研，查詢各種規章，有針對性制定的，而且經過兩年多的實際工作檢驗和補充，這個辦法已經日益完善，是經過實際操作確定的好辦法。如果拿這個辦法去參評，拿名次是不成問題的。

可是，唐正林轉念一想，又覺得有些不妥，遲疑的說：“肖站長，拿這個辦法去參評恐怕不行啊，你看，咱們的這個辦法在全域性推廣的事情誰都知道，現在我們硬把冠以是一個班組的‘五小