量能上億。邁克爾·斯拉特（《微處理器報道》雜誌的出版商）說：“目前我還沒發現明顯的技術性威脅，對英特爾來說最大的長期威脅就是市場需求增長太慢。”

這種威脅一直困擾著格魯夫。英特爾每推出一種新型的微處理器時，第一批出廠的晶片，每塊售價大約在1000美元左右，他們支援當時最先進的PC機和伺服器。購買者大多是些急不可待的電腦迷。隨著產量的增加，英特爾逐漸把價位降到大約200美元，那時這種微處理器就會成為大眾市場的熱門產品，這種價格既能讓好幾百萬的產品銷售一空，又能確保鉅額利潤的回報。

即便如此，英特爾的晶片還是貴得讓PC製造商們感到囊中羞澀。他們不得不對每臺電腦索價1500美元才能維持盈利。正如斯拉特所說：“英特爾的經銷模式在於以200美元左右的價格銷售處理器，同時也依賴於1500美元的PC機主導市場。”只有讓使用者確信新型的PC機能幫他們處理各種棘手的事情，他們才會心甘情願地掏腰包。

英特爾這樣做的原因之一是因為它需要穩定PC市場以便盈利，另外英特爾也知道200美元的價格終究無法維持太久。其他竟爭對手遲早會在技術上趕上來，並會以低於英特爾的價格傾銷他們的產品。當然英特爾那時也會降價，不過它肯定已經開發出了另外一種新型晶片，並在新一輪競爭中繼續獲取高額利潤。康涅狄格州斯坦福技術策劃諮詢公司的馬克斯加曼認為：“正如汽車製造商總想我們每三年買一部新車一樣，英特爾一直把淘汰舊產品列入經營計劃的考慮範圍中。”

◇拖著電腦業向前走

英特爾的經銷模式不允許出錯，這也是為什麼英特爾不指望別人會創造需求來購買PC電腦。1990年左右，格魯夫開始推動英特爾從電腦行業的追隨者變成領導者。在推出486晶片後英特爾開始迎頭趕上，但一個潛在的威脅阻礙新一代晶片［後來被命名為奔騰（Pentium）的正常發售］，那就是：微處理器速度的提高已超過了電腦其他部件發展的進度。那時的匯流排（電腦內部傳送電子訊號的網路通道）只能以遠遠慢於奔騰設計指標的速度處理資料。使用者也許會買一臺功能強大的奔騰個人電腦，但會對結果大失所望。

在那以前，匯流排幾乎都是由IBM或其他PC電腦公司設計製造，而到了1990年，格魯夫瞭解到設計發展匯流排的程序仍十分緩慢。英特爾的一個部門曾計劃設計新型的外部裝置互連匯流排（PCI），但當時格魯夫認為英特爾不該插手匯流排製造。他回憶說：“想起我們會向前邁一步去設計製造電腦，這主意對我來說實在是太奇怪了……我們從哪兒開始著手設計匯流排的呢？對，我記得當時曾與一位支援這種作法的董事發生過激烈爭執，不過最後他說服了我們。如果那時我們不自己幹，也許今天我們仍無法找到合適的匯流排。”現在，PCI匯流排已成為個人電腦使用的標準匯流排。

關於匯流排的決定表明格魯夫已進入了一個被他稱為“逐漸領悟電腦真諦”的階段。1991年在dex公司他就被他稱為“萬惡之源”的一種電腦作了簡短髮言。他向人們展示了一臺配有PCI匯流排和特殊晶片的PC電腦筆記本是如何透過無線網路接收電子郵件和圖形資料的。那時，這的確是一個了不起的突破。Dell、IBM以及其他電腦公司對這個奇妙的東西讚不絕口，並當場派代表上臺與格魯夫洽談。那場展示會取得了空前成功，連格魯夫對自己公司所表現出來的巨大感召力都感到驚訝。他意識到英特爾的這種領袖形象將會成為競爭中制勝的關鍵。“瞧，那是在向我致意！”他得意地說道。從這以後，英特爾開始涉足電腦設計領域，從而推動了整個行業的競爭。

1993年，英特爾開始生產主機板，這激起了康柏和其他向英特爾訂購晶片的PC廠商的憤怒，但他們卻無力阻止這個巨人的腳步。現在英特爾又進入網路業，開始生產網絡卡，兩天內就使這一領域的老大3公司的市場價值跌去20億美元。英特爾的動機很簡單：離開了快速而便宜的網路，人們不會願意購買英特爾提供的更加快速的微處理器。英特爾的一位副總裁稱，英特爾就是要提供更多的頻寬，以便客戶能夠更好地利用PC機的處理能力。

不錯，英特爾最近演示了帶有MMX（MultimediaExtension，多媒體擴充套件）功能的400兆赫的PentiumPro晶片，這是一項了不起的成就，但如果你在下載一個環球網主頁時，老得無休無止地等待，你有什麼必要去買一個這樣快的晶片呢？一些廠商致力於製造將