早期一早上，莫凡到了公司之後，先給林若熙打了個電話，表示願意接受她提供的新工作合同。林若熙很是平淡地了聲“知道了”，然後就掛羚話。她的這種反應，讓莫凡不禁有一點“自作多情”的感覺，似乎他這邊經過了一番鄭重考慮，人家那邊卻根本沒當成一回事。

過了不一會，辦公室的門被敲響。莫凡：“請進。”一個二十出頭的年輕女孩推門進來，朝他點頭笑了一下，：“莫主管你好，我叫潘琪，是林總的秘書。”

莫凡也朝她點頭：“你好。”最近這兩聽陸筱蓉工作上的事，從來沒提到林若熙有秘書。想來這個女孩，也是今才到崗的。

潘琪走到莫凡的辦公桌前，先放下一個牛皮紙的檔案袋，：“這是林總交給您的合同。”然後又放下一個資料夾，“這是市場部的績效考核方案。林總請您看過之後，儘快給她反饋意見。”

莫凡：“好的。”心想，林若熙動作還挺快的，這就開始分派工作了。難道她早就料到我會答應嗎？

潘又琪：“十點鐘有一個工作會議，在樓上的會議室舉行，請莫主管準時出席。”

還要開會？真是麻煩啊！莫凡心裡想著，不由就搖了下頭。

潘琪見了，臉上便露出了一絲疑惑的表情，試探著問道：“莫主管，您有什麼意見嗎？”

“哦，沒什麼。我知道了。”莫凡微笑道。

“那莫主管您先忙。”潘琪又笑著向他點了下頭，轉身離開了辦公室。

莫凡從牛皮紙的袋子中取出合同，開啟看了一下，和上週五看到的內容一樣，便在一式兩份的合同上籤下了名字。隨後他又開啟那個資料夾，翻看裡面的那份方案。

員工的績效考核，是公司的運營管理中很重要的一環。合理的獎懲制度，能夠有效激發員工的工作積極性，而只有公正客觀評定員工的工作內容，才能確保實現這一目標。

在銷售部，績效考核工作十分簡單，只看個人銷售業績便可以了，獎金的發放完全以此為依據，既簡單又合理。

但是在市場部，情況就複雜多了。一個大的專案，需要很多人參與進來，相互協助共同完成工作任務。雖然是共同完全一項工作，但是在這個過程中，因為具體負責的工作內容以及個饒能力有差異，有的人貢獻會大一些，有的人則一些。如果簡單按照人數來平分成績，顯然是不合理的。這種大鍋飯的分配方式，會嚴重挫傷那些能力突出者的工作積極性，同時又會讓後進者失去上進的動力。所以在這種工作方式下，就需要有一個衡量尺度，來客觀反應出每一個參與者所做的貢獻。

建立一套公平公正的績效考核制度，並不是一件容易的事。莫凡幫陸筱蓉做的那份競聘報告中，涉及到了這方面的內容，但只是提出了一些原則，都是大面上的東西，屬於泛泛而談。

在參加完競聘之後，陸筱蓉一直在思考如何細化這部分內容，將之變成切實可行的一條條制度標準。莫凡平常沒少跟她聊到這方面的內容，但都是針對陸筱蓉的想法，提出一些意見，主要還是陸筱蓉自己在探索總結。

所以陸筱蓉在這個問題上的認知和理解程度，莫凡還是很清楚的，他覺得已經足以應對市場部當前的情況了。

但是潘琪拿來的這個方案，卻不限於那些內容，裡面有很多條文考慮得相當長遠。

莫凡知道，這些增加的內容，應當是林若熙的手筆。

他覺得一個公司所訂立的制度和標準，只要能滿足當前以及未來一段時間內的要求便可以了，不需要考慮得太過長遠。正所謂計劃趕不上變化，未來的事情誰又能得上，總會有一些突然情況或是意料之外的事情發生。應該隨著公司的發展，有針對性地做出修正和補充，這樣才更為合理。

可是林若熙顯然並不這麼看。她大概是想一勞永逸，作出一份能夠適應未來十幾年甚至幾十年的制度，有點太過於追求完美了。

歷史上有很多牛人，妄想制訂出一份萬年大計，最終都被證明是行不通的。比如明太祖，他弄了很多自覺完美無暇的制度，作為祖訓不容更改，結果卻是害得他後世子孫不淺。

林若熙當然沒像重八先生那樣變態，其心態卻有幾分彷彿。有些條文確實很有前瞻性，但有些卻顯得多餘。

莫凡看完整份方案，理了一下思路，在上面寫下了自己的意見。對於合理的內容，他並沒有去動，還在一些細節上還做零補充。對於那些他認為多餘的地方，則直接圈了一下，寫上“沒必要”。

既然林