是非常難。

一有機會就出擊

有些人創業的時候可能為了掙錢，有些人可能是為了做一番事業，然後呢，要做到儘可能做大，一有機會絕對要出擊，我屬於這一種。我並不是說掙了錢，完了有個名，趕緊帶老婆孩子享福去，完了看著錢別丟了，我可能不是這種人。txt電子書分享平臺

黃光裕：商業教父的資本遊戲（11）

重要的是有感覺

你要做什麼事，首先得分析一下自己是不是有這種感覺。喜歡不喜歡我覺得並不是太重要，你懂不懂這個專業我覺得也不是很重要，重要的是有沒有感覺，做買賣有沒有感覺。有了感覺之後，我覺得首先你要有想法，對一個事構思一定要有想法，有切入點。所以作為一個公司也好，作為一個行業也好，實際上是達到目標的一個載體而已，公司和行業本身並不是最關鍵的。易，或者就找得到感覺，我覺得比例應該比較少。

我不是為了胡潤而存在

黃光裕就蟬聯胡潤百富榜榜首接受記者採訪時，心態十分平和地說：“這隻代表社會對我們公司的一個評價。”“我從未計算過自己的身價——覺得算這個沒什麼意義。其實，中國的富人很多，而且我對‘中國首富’這個提法也沒任何概念。”他說，今後會加倍努力，把國美集團繼續做大做強。“我並不喜歡此類排行榜曝光自己的財富，但也不怕上榜，因為這個榜並不能說明什麼問題，企業的效益才是最重要的，我不是為了胡潤而存在的”

【案例分析】

富豪個人財富慾望與風險控制的失衡

黃選擇的是一條在可能條件下無限放大其利益的道路。他的最漂亮的一手，當數2004年的香港借殼上市，這是他炫目的財富神話的放大器。他以88億港元的作價把自己擁有的一部分國美權益注入上市公司，當年他就被做富豪排行榜的胡潤“發現”，以105億元的個人資產估值成為當年的胡榜首富。這為他開啟了媒體的聚光燈。從此，首富的每一個動作，都遭受關注、記錄和評議。媒體的關注加上中國經濟的向上趨勢帶來的樂觀情緒，各種投資基金、投資銀行削尖腦袋對“投資中國”機會的角逐，以及股市的跟風追捧，黃光裕得以成為中國最為成功的套現者——短短四年間從香港資本市場上套現130餘億港元。

順利的套現之旅也大大刺激了首富的胃口。他因此變成一個豪購者，馬不停蹄地製造了一個又一個產業併購神話，同時還在試圖收下一個又一個用以締造新的借殼上市神話的國內A股殼資源。另一方面，市場上存在的大好機會、尋求繫結首富以實現它們增值本能的各路資本大鱷——貝爾斯登、華平、太平星——也在鼓勵首富“吞食”的豪情。

2004年以後，黃光裕越來越偏重於資本運營，但他還不是一個純粹的資本玩家，因為起家於實業的他仍握有國美的最大權益，並擁有日益膨脹的地產業務。但在實業之外，他已經在構建這樣一個資本運作迴圈圈：買入資產→買入殼資源→把經過包裝的資產注入殼資源→增值後套現→用套得的現金繼續買資產、買殼資源、包裝資產、注入套現……

當大家普遍在質疑國美收購大中的價格過高時，首富一定算了這樣一筆賬：高出幾個億不算什麼，等我把大中收掉，國美市場集中度將大大提高，國美在資本市場上的溢價也會隨之提高，自然會填補收購時多花的錢。

黃的成功得益於市場的繁榮，他也把進一步的資本運作建立在市場會繼續繁榮下去的假定前提下。但是，市場沒有聽他的話，資本市場的寒流迅速席捲全球，越大的玩家，會越覺得寒冷。因此，即使這次的“調查門”黃能夠安然過關，在接下來的市場寒潮中，首富和他已經作出的投資，也將遭受前所未有的挑戰。

對榮衰輪迴週期從骨子裡保持冷靜的觀察，這對任何一個企業家都是極大的考驗。但於黃而言，如果那麼冷靜地觀察這些問題並且隨時隨地地防範這種風險，他還會是今天的首富嗎？

黃光裕說的一句話如今已經成為名言：“我只要有三分把握就去做。”當他成功時，公眾把這當作關鍵因素，當他出問題時，公眾又把這當作致敗之由。

公眾並沒有錯，敢賭，既是成就之源，也是風險之源，這是商人都知道的常識。黃的獨特之處其實不僅在於敢賭，還在於他對財富的飢渴感。一個飢渴的人不會在乎條條框框的限制。從上世紀*十年代從國有商場裡拼得自己的一塊生存空間，到21世紀初在全國各大城市發動對傳統國有企業的駭人聽聞的大絞殺，黃的營