的節目〃go　bin　go〃的模型。幾年來，〃幸運52〃的年廣告收入都在5000…6000萬元左右。

成熟的國外節目模型，一般都是市場投放多年，並在眾多國家經過反覆檢驗的產品。這裡既有節目生產的經驗和技術，也有與之配套的市場運作方法和經驗，以此為基礎，加以本土化改造，會少走彎路，成功勝算較大。

在這裡，我們還要談一下在我國興起不久的野外生存競技節目。

野外生存節目是以紀錄人類野外生存能力為主要內容的電視遊戲類節目，近年來在歐美廣受歡迎，中國觀眾看到的《倖存者》就是其中一個成功的範例。從某種角度，野外生存節目可以被看作是一種情景劇，故事一般發生在人跡罕至的地域如荒島上或是一個封閉的部落，只是，所有的　〃演員〃均是真人。他們在特定的遊戲規則下，透過真實的記錄，展現彼此間的激烈競爭，情緒的喜怒變化，人與人之間錯綜複雜的關係，滿足了觀眾瞭解他人隱私的好奇心。

我國的野外生存節目近年來也進行了一些有益的償試，如《走進香格里拉》，《生存大挑戰》等。2004年，廣東電視臺、新疆電視臺和北京維漢文化傳播公司聯手打造了又一大型以新疆壯美風光為背景的野外生存真人秀節目《英雄古道》，該節目在廣東電視臺播出後觀眾反映良好。節目的製作者還嘗試將野外生存電視節目與網路遊戲聯動，網友在觀看節目的同時可以參與網路遊戲，透過遊戲體驗所扮演角色的感受。

野外生存節目對製片機構和創作者的專業水平，新技術的使用能力，市場推廣能力要求都非常高，而且一般投資也較大。我們期待著我國高質量野外生存節目的問世。

·體育類節目：專業體育頻道群會湧現

近年來，中國體育節目市場需求旺盛，青年受眾迅速增加，在全國的體育類節目市場，中央臺佔絕對壟斷地位，2003年達到72％的市場份額。

體育節目市場的競爭，主要是中央臺與北京、上海、廣州幾大電視臺之間的競爭，爭奪的焦點是轉播權，總的趨向是轉播權越來越昂貴。2004年雅典奧運會電視轉播權高達億美元，比2000年悉尼奧運會的億美元高出％。據統計，自1980年莫斯科奧運會以來，僅僅過了24年，奧運會的電視轉播權費已經翻了15倍。

數字化時代的中國電視節目市場（6）

就體育節目來說，賽事永遠是第一位的。奧運會、世界盃，都是最吸引觀眾的內容，但是，這類大型賽事四年才一次，因此體育節目市場有大小年之分。除了兩大頂級賽事以外，足球是受眾最多的體育節目，最吸引中國觀眾的體育節目型別還有傳統的乒乓、籃球、排球。此外，拳擊、賽車也吸引了越來越多的青年觀眾。

在我國體育節目市場，下一階段最大的變化應是眾多專業付費體育頻道的出現。比如足球頻道、籃球頻道、排球頻道、賽車頻道、高爾夫球頻道等等。這樣，喜歡不同賽事的體育觀眾就可以各取所需了。

教育類節目：很有成長性

在這裡，我們把教育類節目、專題類節目、青少年節目都劃入教育類節目範疇。

·教育節目：付費電視、網路電視是其新的機會

與當今中國社會對教育投入的高度熱情不相適應的是，我國電視教育節目市場相當小，只佔全國自辦節目市場的。目前中國只有3個覆蓋全國的教育頻道，許多地區的教育頻道為了生存，不得不大量播出娛樂類節目。

國民對教育節目的旺盛需求是顯而易見的，造成目前這種教育節目市場不景氣局面的主要原因有二。

一是政府投入不足。在一些發達國家，教育節目都是政府投資或社會慈善機構贊助的，不以贏利為目的。如日本的國家電視臺NHK，興辦教育節目，普及國民教育是其辦臺的最基本宗旨之一。該臺有專門的教育頻道，全部由國家出資，節目生動活潑，對提高全民素質起了很好的促進作用。

二是教育節目沒有形成良性的投資回報體系。雖然觀看教育節目的受眾往往文化較高，忠誠度高，但人群相對狹小，電視臺靠廣告很難回收成本。付費電視、網路電視的出現，使教育節目的收入主要透過收視費來獲取，形成良好的贏利模式。此外，透過發行音像製品和出版書籍等方式，教育節目形成多元的產業鏈。

總體來說，只要運營得法，教育節目應有良好的發展空間，我們寄希望於中國付費電視、網路電視的發展成熟。

·專題節目：法制