的未開發市場，那麼中國人為什麼不可以把正在自己身邊成長的企業家群體，看作是世界上最大的一支還沒有完全成長的市場力量呢？難道在現代文明的世界中，中國人永遠只配做一個引進者和追隨者嗎★？

對於這個問題的答案，不知道中國人是否已經做好了心理準備。不過一直看好中國經濟改革的美國芝加哥大學教授、諾貝爾經濟學獎得主羅伯特？福格爾早就對中國表達了美好的預期。他說：“中國是全球最有活力的經濟體，我希望，透過中國經濟的發展，不僅重塑中國的經濟體制，而且能夠重塑全球的經濟格局。”

作為市場的主體，企業家群體永遠是推動經濟發展和社會進步的核心力量。能夠重塑中國經濟體制，並重塑世界經濟格局的，除了中國企業家群體，不可能有任何別的指望。如果有指望，就是指望我們的社會和文化能夠與時俱進地轉型——轉變為尊敬和鼓勵企業家精神的社會和文化。

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財富與愛心一起流動（1）

2003年初夏的一天，在浙江省電視臺的直播間裡，三個來自希望小學的孩子正在接受主持人的現場採訪。旁邊的大電視螢幕里正播放著一個資料片：

“在浙江蘭溪市水亭鄉，大雪紛飛的冬天，水遙和年邁的奶奶蹲在街邊賣醃蘿蔔。不到10歲的水遙還是個孩子，可她身上單薄的衣衫和長滿凍瘡的雙手卻無聲地表明：她，是一個和別人有著不一樣遭遇的孩子。”

“水遙童稚的眼眸中透著與其年齡不相符的憂傷。自從父母在兩年前相繼病逝後，她和年僅5歲的弟弟就靠奶奶售賣醃蘿蔔維生。她的學費已經欠下兩年了。眼看著再也不能欠下去了，學校的老師也為品學兼優的水遙面臨失學而深感惋惜。然而這個小村子太窮了，老師們也愛莫能助。她不知道自己的未來會怎樣，幼小的心靈因而陷入前所未有的茫然。就在水遙不得不離開學校的時候，一雙溫暖的手向她伸過來了。浙江省慈善總會的工作人員代表樓忠福將第一筆‘忠福慈善基金’的款項送到了水遙的手上……”

看完這個資料片，直播間內沒有一絲聲音。水遙的眼裡泛著淚水。觀眾席上人們的眼睛也溼潤了，主持人身旁樓忠福的眼睛也溼潤了。

水遙用顫抖的聲音說：“感謝黨和政府，感謝樓伯伯給了我們重新走進課堂的機會……”

這是浙江電視臺在錄製《幫助》節目時的一幕，這個節目是專門為展現“忠福慈善基金”的首批受助孤兒的學習和生活而攝製的。“忠福慈善基金”是2002年底在浙江人民大會堂由廣廈控股董事局主席樓忠福宣佈設立的。樓忠福為這個慈善基金捐獻了1500萬元，每年資助300名品學兼優的孤兒，直到他們讀完高中。這是浙江省“慈善助孤”專案設立以來，民營企業最大的一筆捐款，同時也是多年來樓忠福多次出資捐助失學兒童的其中一筆。

多年來，樓忠福一直以一顆感恩的心來看待自己的事業和回報社會。他說：“我出生於東陽的一個農民家庭，生活的艱辛給我留下深刻的印記。企業的發展，我認為離不開三個方面的因素：一是環境，二是自身努力，三是社會支援，三個缺一不可。積極投資、捐助社會公益事業，不僅是拓寬企業發展領域的需要，也是企業家必須承擔的社會責任，企業不回報社會，肯定違背了規律，這是很簡單的道理。所以，我一直對員工說：‘廣廈人一刻也不能忘記自己的社會責任，一刻也不能停止對事業的追求。回報社會是廣廈人的天職！’”

多年來，樓忠福的廣廈集團已向慈善機構和弱勢群體捐款3120萬元，而捐助和投資社會公益事業的資金累計超過8億元。2003年，樓忠福因此被評為“中國十大公益事業之星”。

作為先富起來的群體，中國企業家群體中像樓忠福這樣慷慨地回報社會的企業家不在少數。據中國工商總局統計，僅在2003年的“非典”期間，私營企業主向社會捐贈就達8個多億。

而在中國內地民營企業家群體的財富和社會地位都尚不彰顯的1994年，他們中的一部分人就發起了到老少邊窮地區進行投資性扶貧的“光彩事業”，開創了具有中國特色的“先富幫後富”的經典案例。到2003年底，累計已有8846名內地民營企業家和港澳臺同胞投身光彩事業，實施50萬元以上的光彩事業專案5744個，投入資金229億元。這個事業已幫助259萬貧困人口解決了溫飽問題。光彩事業專案從農村扶貧開發，發展到參與城市國有企業改造、下崗職工再就業、農業產