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第14部分

然而,當矽谷的顏色開始漸漸“變綠”以後,這些投資客們開始改變一貫“足不出谷”的作風,開始遠赴巴西、德國……考察一個個與地球有關的專案。無論是能源製造,還是電網系統、水資源系統——這些曾經一度被技術創新撂在一邊的領域,突然之間迎來了“高科技”與“風險投資”的雙重關注。因為,這是當今世界最大的挑戰,也是未來世界最有潛力的賺錢機會。要知道,相比網際網路所創造的1萬億美元的市場,光是能源單個領域所能創造的市場將是前者的6倍,也就是6萬億美元。

“我們看到矽谷正在加快對清潔技術的關注。”為夏嘉曦提供一部分初創資本的Vantage Point的CEO阿蘭?薩爾茨曼(Alan Salzman)感嘆道,“未來20年的創新領域將屬於清潔技術。”

阿蘭?薩爾茨曼的感言正在矽谷變成現實。透過推動一波又一波的創新浪潮,矽谷製造了令世界矚目的“創富神話”,“神話”青睞的領域從晶片到電腦,再到軟體、生物技術、網際網路,如今正是綠色技術隆重登場的時候。環顧矽谷四周,最搶眼的是遍地開花的太陽能技術公司,矽谷的風投客們甚至覺得矽谷乾脆可以改名為“太陽谷”。緊隨太陽能技術之後,交通與能源效率方面的技術,也開始吸引越來越多的投資。

5年之前,對綠色技術感興趣的矽谷公司大部分還只是一些初創企業。如今,在前幾輪創新浪潮中成長起來的矽谷大公司開始確定下一輪的風向標,谷歌公司就是其中的一位。2007年,谷歌公司成立了一個小組,專門研發如何以最低的成本實現可替代能源的應用。就在谷歌公司宣佈這項標誌性的舉措之後,華爾街的一些分析家們頗為疑惑地質問:難道網際網路英雄也要跨界了?

的確如此,谷歌公司自然不願意錯過解決世界最大挑戰的機會。在這之後,谷歌公司在一系列的清潔公司以及有關太陽能、風能、地熱能、電動汽車的專案上投資了4 500萬美元。並且這個數字還在不斷變大之中。谷歌公司的內部創新也與“綠色”息息相關,它推出了“線上電錶”,顧客透過使用谷歌公司的線上工具來檢測自己家庭的能源使用。

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當政治與“綠錢”相遇

2009年10月,美國能源部長朱棣文宣佈了美國第一個針對高風險清潔技術投資的聯邦基金。他是在谷歌公司的總部發出了這項宣告。

這讓矽谷的風投們喜出望外,雖然早在奧巴馬競選美國總統的時候,矽谷的精英們就向這位未來的“希望之星”提出了“美國政府應該大力扶持清潔技術”的願望。奧巴馬沒有讓矽谷失望,他一上任就大力推行“綠色新政”,承諾向可再生能源大舉投資,經濟刺激計劃中包括未來10年為美國清潔能源專案提供560億美元的撥款和稅收減免,並將每年撥出150億美元的預算,用於生物柴油、乙醇、太陽能和風能等可再生能源專案以及為混合動力車的研發提供資金。

不只是美國政府在為“綠色技術”撥款,世界各地的政府都在做相似的事情。在世界各國出臺的總額為2�796萬億美元的經濟刺激計劃中,綠色投資約為4 360億美元,佔15�6%,集中在能源效率(節能建築、低碳汽車和公共交通)和可再生能源領域。在中國的4萬億元人民幣的經濟刺激方案中,直接用於環境保護的投資佔5%,對環境保護有間接推動作用的投資比重高達34%左右。

當政治與“綠錢”相遇的時候,所爆發出來的能量將是驚人的,尤其是在需要外力刺激才能渡過經濟危機的時刻,政府的慷慨解囊和政策導向,將會為綠色經濟吸引到更多的資本投資。

雖然政府無法像風險投資公司那樣直接地介入投資——選擇投資組合並且幫助那些初創企業成長,但政府提供的基金或財務資助卻意義重大,它常常能推動那些由風險投資支援的初創企業最終走向“成熟”,這為風險投資客們分擔了一部分風險。另外,政府的撥款還能促進大學研究機構的研發,這些研發最終將會轉換為風險投資客願意投錢的“商業計劃”。

“當奧巴馬政府、西歐各國政府以及亞洲國家的政府將大把大把的美元投入到清潔技術上的時候,我們相信現在正是把錢投在清潔技術上的最好時機。”由史蒂夫?韋斯特利(Steve Westly)領導的風險投資公司Westly集團籌集了1億美元投資於清潔技術。

除了財政上的資助,政府手上還有一項利器,那就是政策。研究專案所在國的宏觀政策環境,