的資金是在市場流量比較便宜的時候，補貼消費者獲得更多的流量。消費者對於平臺滿意，將平臺作為主流購物平臺，伴隨著其幾年十年甚至一生，將會給我們帶來不可估量的長期回報。也正是因此，我們需要有理由培養消費者長期使用，活躍，並離不來我們。等到形成慣性，且市場已經穩定鞏固，則是以利潤的形式收穫的時期。而對於初期原始股股東的回報，則是以上市為主。目前，美國納斯達克市場，對於科技行業的非常歡迎的。並且，科技浪潮不斷席捲，未來科技股會有更高的市值。五年至十年會擇機上市，只要易購網日本公司業績優良，我相信會給股東百倍的回報。”

一瞬間，在場響起激烈的掌聲。

“接下來，很快網站將會正式的運營，並且，配合幾天後的8年中促銷，我們給了大量的讓利商品，以此來啟用消費者對於網站的註冊和消費的激情，希望諸君，抓住機會，一炮而紅，讓易購網在日本市場確立線上購物市場的龍頭地位！建立後來的挑戰者，無法輕易越過的護城河！”

隨著林棋的話音一落，市場員工亢奮的打雞血！

“8必勝！”

“稱霸日本電商市場！”..

“稱霸零售市場！”

其實，這個團隊已經進行了一系列的網際網路概念洗腦。很多網際網路公司洗腦程度都堪稱邪教，包括亞馬遜之類的主流公司，給員工遠低於市場的回報，卻要求是對方付出更大的努力，這就需要用雞湯和洗腦，讓團隊相信，手中持有的股票現在不值錢，以後會值百倍千倍。

而絕大部分這種洗腦，真是隻是騙局，因為成王敗寇，破產了自然是垃圾。而成功之後的巨頭，過程中是如何壓榨和卑鄙，這已經隨著企業成功，員工的股票增值幾百上千倍，使得之前的許諾兌現，自然就不算是騙局了。

就拿電商市場本身而言，市場前景確實很大。但是……最終只有少數的寡頭能成功。絕大部分投資電商的創業團隊和風險投資都是因為所投資的專案破產而血本無歸。

對此，林棋相信一個道理，要早進入市場，要堅持去做，最後……要把燒錢進行到位。比如，你都燒錢虧了0個億了，只不過是不盈利而已。不繼續燒錢幾十億、一百億，堅持下去，你怎麼知道自己一定失敗？

有些專案的團隊不行，但是更多專案是投資者不行，燒不下去了，導致血本無歸退出，被市場讓給市場其他的對手了。