部分與會專家認為，仰融與華晨之間的產權之爭，實際上標誌著中國社會經濟發展進入了新的十字路口。當初“摸著石頭過河”的方式留下了許多歷史問題，當資產膨脹之後，產權歸屬的矛盾就凸現出來，究竟應該以什麼準則來規範處理？改革之初強調“讓一部分人先富起來”，現在是繼續養雞生蛋，還是殺雞取卵？深化改革，如何給民企發展以更寬鬆的環境？

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羅成：“東方不敗”的悲哀（1）

羅成，的確是30年企業史上的一個神秘人物：5年壘起110億元資產的空手道，20億元貸款運作100億元投資的資金鍊，拆借25億元資金炒作。珠海創業，因為股權，敗走出局；正當所有的人都感嘆他曾經帶領的企業衰落的時候，他又回來了，並且在股市創造了一個“億安神話”。有人把羅成的兩次創業經歷說成是英雄之舉，這一點，羅成也自知，且把這種個人英雄的成分推到極致，最終被社會淘汰。

時勢造英雄，羅成最終落敗了，但他起碼有“梟雄”的氣韻。

第一次創業

羅成原名羅湘江，廣東湛江人，上有一兄一姐，其父在1949年前是一個大地主，廉江縣城一條街都曾是他家的。其父娶了幾房太太，其母是最小的一個。其父母在上世紀60年代先後身亡，家境由此一落千丈。羅成本人受教育程度不高，自小膽大，屬於敢為人先之人。因家境貧寒，為改變命運，在1982年，中國改革開放剛剛起步，羅成（當時叫羅湘江）　就告別湛江老家，闖到東北倒騰手錶之類的小生意，發了一點小財。後來，羅成因“投機倒把罪”入獄，但他堅持不懈地申訴，終於提前出獄。但數十萬元的資本原始積累全部被罰沒，兩手空空重謀生路。

羅成曾在沈珠貿易公司任職，從最底層一直爬到副經理位置。這家小公司是瀋陽與珠海電子公司合辦，羅成也就搭上了珠海方面的關係。

1986年，珠海電子局改製為珠海電子公司後，投資50萬元註冊一家做貿易的東大發展公司。1988年，東大公司瀕於破產，被迫公開招聘能人。羅成聞訊，立刻前往應聘，以第一年上繳60萬元承包利潤而中標，實際上這是一個被高估的標底，但羅成冒了這個險。

羅成第一年沒能完成承包指標。但他自掏腰包，並向親朋拆借，補足欠款。此舉為羅成贏得極大信任，完全撒手讓其經營。

第二年，羅成主營水貨彩電貿易。他並不牟取單臺暴利，而是大批次甩給下家，儘快脫手。因此，東大的彩電總是一批批地有人搶著買。

1989年，羅成上交利潤300萬元，1990年上交利潤1000萬元。

從1987年至1995年的8年間，羅成將其發展為東大集團，年銷售額近20億元。當時，無論資產規模和銷售收入均在惠州TCL和珠海格力空調之上，名列中國電子百強第16位。

羅成在珠海乾得轟轟烈烈，曾是紅極一時的人物。上世紀90年代，東大開始代理夏普的平面直角彩電。一臺淨賺200元，因此東大的年終獎在珠海是出了名的，1992年是20萬、30萬元地發。

彩電之後，羅成與索尼合作建了東大音響廠，每臺幾百元成本，賣1500多元還脫銷。東大又做了化妝品廠、生物製藥廠，與臺灣人合資做鞋廠，什麼賺錢就加工什麼。

1992年，小平南巡。一個偶然的機會，把羅成拽進房地產業。他收購了珠海市中心一家玻璃廠，投資興建東大電子城，佔地11萬平方米，建築面積17萬平方米，氣魄很大，國內少見。

在珠海，羅成把事業搞得紅紅火火，東大的多元化可謂全面開花。1994年，東大進入全國500家最大工業企業行列。羅成獲得“廣東省十大傑出青年”稱號，並與格力老總冼文同為副市長競選人。

1995年，羅成突然離開他一手打造的珠海東大集團。在他離任前，東大集團剛剛與新加坡某集團合資完畢，外方投資億元。

羅成：“東方不敗”的悲哀（2）

關於羅成辭職的原因，一直是他心中永遠的痛，他創造了東大，東大卻不是他的，產權上沒他的份兒。這曾經是中國一代企業家的悲哀。

此事在南方商界曾惹出轟動一時的“東大震盪”，東大集團由此衰落直至破產。

第二次創業

1994年，羅成加盟香港億安公司。他把名字改為羅成（以前的名字叫羅湘江），期待事業成功的意思。，