以做，零售類業務也可以做，其他企業沒有這種創新業務模式。其實在楊元慶當董事長的時候，我們已經觀察這個國際業務3年了，我的工作是怎麼能讓楊元慶很好地把班子組織起來，有一個核心價值觀讓企業文化能統一起來。

吳小莉：我們的嘉賓團成員對企業在海外抄底併購有一些他們自己的想法。

申音：在外界看來，聯想收購IBMPC業務是非常大膽的、勇敢的國際化舉動，也為中國企業的國際化形象提升了很多。但是換一個角度去看，聯想買IBMPC業務，買的到底是資產、品牌還是未來？如今PC這個產業大家都看得很清楚，巔峰期已經過去了，未來可能是在智慧手機，在平板電腦，在很多新的領域。如果聯想去收購其他領域的、代表未來的高技術公司，也許會讓我們看到一個不一樣的聯想。我們其實特別期待聯想在國際化方面能給大家提供一些新的榜樣。看吉利收購沃爾沃，我們很多中國的企業都是把國外很成熟的品牌、很成熟的企�