年，大家才看到關於經濟、商業和技術的頭版文章提及生態系統健康狀況的下降，談到全球經濟系統得以執行乃是依賴於生態系統。

大家都不太關注這些更大的問題，這完全可以理解。始料未及的副作用不被重視這一現象不僅限於環境問題，實際上，這是我們在幫助企業理解系統思考的過程中，經歷的最常見到的一種基礎模式。例如：企業管理人員常常因削減成本、改善短期利潤而獲得豐厚的獎勵，但是管理人員的謀劃產生的副作用，比如，員工士氣低落、客戶忿忿不滿等，往往使得企業在長期支付了更高成本。

換一種說法，我們落到今天這步田地，就是因為我們只見區域性、不見整體，只見樹木、不見森林。聚焦在即期目標（比如，短期利潤）上解決問題，讓我們變得技能嫻熟，與此同時，我們對更大的系統（公司季報只是其一小部分）卻視而不見。但是，這種情形正在發生變化，因為更大的現實，我們已經不能再忽視了。

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第2章　我們因何陷入如此困境（7）

緊急行動時刻：80…20挑戰

工業時代的問題為人所瞭解已經有幾十年了，但是，今天卻有了很大的不同。今天，已經有了一個越來越無法躲避的明確指令，要求我們清醒起來，開始採用完全不同的方式運作……這就是全球氣候變化。

雖然氣候變化僅僅是全球工業增長的諸多副作用之一，但是，這個議題有兩個突出而獨特的方面。首先，氣候變化的代價十分巨大，無論是現在還是將來，不管是對富人還是窮人，都是如此。其次，用氣候變化的簡單明瞭的數字指標可以說明：我們周圍的一切失衡到了什麼程度，而要避免災難，我們又需要以多快的速度、多大的規模進行調整。

儘管科學很少提供絕對確定的結論，但在科學家中間，在一個正在擴大的、有影響力的領導人團隊中間，一個共識正在形成：要想避免極端的、可能是無法控制的氣候變化，就需要更大的變革，就必須採取更快的行動，其程度和速度都遠遠超出了我們幾年前的想象。從這個意義上看，氣候變化反倒是像一種特別的禮物，是一個倒計時的時鐘，告訴我們工業時代正在以多快的速度走向終結。

至於說到氣候變化的代價，眼下的成本已經很高了，如果我們不能更加迅速地、系統化地應對，氣候變化的代價還會變得大得多。2007年，全球最大和最為人尊敬的社會組織之一樂施會（Oxfam）釋出了第一份關於向窮人支付氣候變化補償金總成本估算的研究報告。報告對由氣候變化引起的疾病、作物歉收和被迫搬遷所帶來的損失如何進行補償進行了評估。報告估算，全球補償金的總額應在500億美元的水平，同時還指出，補償金的成本在未來幾年將會急劇上升。樂施會開展這項研究的更廣泛的目的是建立一種方法，這些不斷增加的成本成為“顯性成本”。氣候變化對於保險行業的成本，現在已經可以看清了：保險金額在佛羅里達增加了40％，在馬薩諸塞的沿海地區增加了20％，針對某些石油鑽井平臺增加了400％，這些都反映了氣候不穩定可能帶來的風險。對於像佛羅里達南部這類高危地區的居民和商業，這種高額費率使得“自保險”（即“停付保費，聽天由命”）更加划算。受英國政府委託，2006年釋出的《斯特恩報告》（Stern　Report）由一位前世界銀行的經濟學家主持開展，產生了不小的影響。報告的結論是：如果不採取迅速、斷然的措施，全球氣候變化的成本在未來十年將會達到或超過第二次世界大戰的總支出。23

與其他全球社會和環境問題有所不同，氣候變化從某種意義上說比較簡單，因為這個問題的基本方面都可以計量。科學家現在有了大量的證據，可以說明二氧化碳和其他溫室氣體如何快速在大氣中積累，與歷史資料對比又是怎樣的結果。

在整個工業時代，大氣中的二氧化碳含量都在持續上升。現在大氣中二氧化碳的含量水平比1850年的水平高了30％以上24二氧化碳含量的水平還會持續上升，這是因為全球每年透過燃燒化石燃料，從電廠、建築物、汽車、卡車、飛機和工廠等排放80億噸（當量）二氧化碳，這個數量是我們能夠從大氣中去除的、自然生態群可以吸收的（樹木、植物和浮游生物）以及海洋可以溶解的二氧化碳總量的兩倍以上。25

第2章　我們因何陷入如此困境（8）

沒有人真正能確定地說出來，大氣中二氧化碳的含量是多少就是過多了。但是，有幾個基本事實正在開始獲