識中的某些東西，會不知不覺間被簡潔清晰的文字啟用，你會驚奇地發現自己原本許多沉寂的見識，由此獲得了極大的滿足。是為序。

朱繼民

2006年6月1日

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序言二 夢想和痴醉是可以改變世界的

育琨是高我一年的學長，多年沒見面了，在我的記憶中，育琨還是那個高高個兒，白白臉，左手抱著一摞書，右手提著一把暖水瓶，總往圖書館裡鑽的用功學生。今天看了育琨的書稿，才知道他不僅在上學時用功，這些年來一直在用功，一直在思考企業管理這個秘局的解法。從這幾年看到的育琨許多企業方面的文字，到今天的這本書，我們看到他這些年不但在做企業，而且在分析，比較，集累，有了很深的心得，他對企業，企業家的瞭解和把握，已走到我們許多人前面了。

我常常覺得企業作為人們創造出來的一個生命體在整體上是不能用一個共有的，不變的答案來解釋的，試圖尋找這個答案的人到今天都失敗了，這不同於自然科學的一些定律；可科學之間是相通的，學好數學的人可以管好企業，學好了醫學的人也可以管好企業，學問之間的相通不是其答案，而是其方法，好的企業人就是要探索，總結這些方法，使用這些方法，很多時候還要創造自己的方法。育琨的書中寫了許多成功的和尚未成功的企業和企業家，這些故事可能以前有些也聽說過，但不同的是他在這些故事中提煉了思維的方法，有了方法就有了規律，本來雜亂的事情就變得有秩序了，變得簡單了。我知道育琨在大學的幾年花了很多工夫讀《資本論》，《資本論》的靈魂不在於它的結論，而在於它的方法，我寧可相信育琨在寫這些我們眼前的企業的時候，還或多或少地受到了他過去所學的方法的影響。

育琨是讀書讀得很廣的人，他在探索企業問題的時候，這種讀書的廣度幫助了他，但僅僅是這樣還不夠，其實讀書廣的人很多，區別在於是主動的廣還是被動的廣，是帶著問題廣還是隨意的廣。育琨顯然在這一點上是很有智慧的。是有一條主線在牽著他整體的思考和研究的，這就是企業中的根植與人性的哲學理念，他把它稱為企業家的夢與醉，由此他把某個人個體的，組織的，社會的在一個時期的奮鬥及在這個奮鬥過程中的精神和物質的體驗結合在了一起，我覺得這種思考只有到了一個更“過來人”的心境才做得到。

我觀察，無論是企業管理者還是企業管理理論的研究者，能把企業中某一部分在某個時期做好的人很多，但企業真正的考驗是要把所有層面的問題貫通。能有系統地看自己的企業，能貫通思考全方位的問題是不易的，這也是想成為一個成熟企業家的必要條件。育琨在他的書中，把貫通做了最好的嘗試，他的書中有歷史，有哲學，有社會學，有生物學，更有中外不同的企業的過去和現在。從這樣不同的角度來說企業，讓我覺得原來這個世界上的問題很集中，原來大家都在說一回事，原來這個世界是很精神的，夢想和痴醉是可以改變這個世界的。但願讀者可以從書中讀出同樣的感覺，育琨的書給了我們一個這樣的機會。

寧高寧

2006年5月27日

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序言三 為民族精神山脈添把土

育琨是在1985年加盟由我領導的國務院發展研究中心價格組的。當時我們的團隊都很年輕，由一批剛畢業即進京獲得報效國家機會的研究生組成，個個意氣風發，躊躇滿志。一種熾熱的激情與奮發向上的精神充盈在胸，努力為國家做事情的責任感，使得每一個人“位卑未敢忘憂國”，價格組很快就出了大批研究成果，又因為價格組的人團結、多產，影響日漸擴大。育琨遂脫穎而出第一個獲得出國深造的機會。不久他就被聘為世界銀行中國專案顧問，並且不斷出席國際會議。國際視野給他的研究和思考注入了新的活力。1991年，年紀輕輕的他，就已經得以主持福特基金會資助的全球性城市化課題。後來，當我已調離國務院發展中心，從物資部對外經濟合作司司長位置上下海辦企業之後，價格組的同事們也許受我的影響，紛紛下海創業。這其中有張文中、常清、喬剛、陳共炎、戴國慶、易廣招、李由鵬、黎豔陽、梁天徵、劉麗、左沃生，還有育琨。育琨選擇到一家有背景的知名公司擔任了職業經理人。

十幾年過去了，滄海桑田，育琨精神飽滿地又一次啟程了，這一回，他進入了中國企業家的內心世界，用心血撰寫了《強者———企業家的夢想與痴醉》。一個人