心做敗，並儘量避免失誤。這是一種悲修的生活。”

第一節　妻離子散

到1970年底，索羅斯公司業績輝煌，喬治似乎也飛黃騰達。按照一般人的邏輯，他應該可以輕鬆下來，過一種平靜安逸的生活了。可是他不能。他的父母溺愛他和他的哥哥，但是，他卻不能這樣對待妻子兒女。全身心地沉浸於工作，他幾乎沒有留一點時間給妻子，更不用說孩子了。

1977年，他的婚姻破裂。正如他所說：“我已經和公司打成一片。它以我為生，我也和它生活在一起，日夜形形不離……它是我的情人。我害怕失去也擔心做錯，並儘量邂免失誤。這是一種悲慘的生活。”

一年以後，也就是1978年，他和妻子離婚。

就在他離婚的那天，他投入了一個22歲名叫蘇奶·韋怕的女人的懷抱，這個女人是一段時間以前在一次舞會上認識的。她的父親在紐約製作手提包、鞋和鞋子附件。蘇柵曾在巴納德大學學習藝術史，後來，協助製作馬克·羅森科和威廉·德·科林等“20世紀畫家的作品。”我今天剛和我妻子離婚，你願和我共進午餐麼？“索羅斯說道。5年以後，他和蘇柵·韋伯，在長島的南安普頓舉行了非宗教儀式的婚禮。

1979年，索羅斯只有49歲。他擁有足夠他一輩子花銷的錢財，但是他第一次感到了緊張的工作帶來的痛苦。公司發展了，需要更多的僱員。職員便由原來的3個增加到12個。

他不再是一個只需同一個或二個人交談的小公司的經營者。現在他不得不為一些新的事情操心：給別人分配任務。按照他的一些助手的說法。他有一點這方面的能力。

財源滾滾而來，要求作出越來越多的投資決定。而作出正確的有發展前途的股票的排列，確非易事。

而已，羅傑斯讓他大傷腦筋。他們之間一般是可以消除分歧的。但是，現在，出現了緊張局面。羅傑斯並不想建立如此大規模的公司。當索羅斯試圖接納另一夥伴，想對他經過訓練使之成為自己的接班人時，他和羅傑斯陷入了尷尬之中，羅傑斯不同意這樣做。“他不贊成我考慮過的任何一個人，也不能容忍周圍的其他人。”索羅斯說，“他使得其他人活得太艱難。”

他們夥伴關係的解除是很滑稽的，因為1980　年是索羅斯和羅傑斯最成功的一年。但在這年5月，羅傑斯離開了公司，帶走了他20％的資金利潤，價值1400萬美元，剩下索羅斯80％的利潤，價值5600萬美元。

羅傑斯說明他離開公司的原因時，認為：公司規模太大，職員太多，他不得不花很大精力去安排他們的假期和工資提升。索羅斯和羅傑斯在公開場合都沒有著力去說明他們分裂的原因。在和我一次簡短的談話中，羅傑斯對口憶過去毫無興趣。從他說話的語調，明顯可以看見，他對那些事情記憶猶新，並十分痛苦。

第二節　丟臉的大失敗

繼續去音心經營，是否有意義。對此索羅斯也持懷疑態度。

他已經賺到足夠花銷的錢。日常工作折磨著他，他感到想賺別人的錢、僱用職員等等的壓力。而這一切又是為了什麼呢？報酬在什麼地方呢？樂趣又在哪裡呢？索羅斯承認“事實上，多少有些衰退了。”經過令人難以置信的12年，經過艱苦奮鬥走向成功，他意識到：僅僅作為一個投資商而生活，是難以讓自己滿足的。

、1980年，當我不再懷疑我的成功的時候，我想到了個性轉變。如果我不能享受成功的，歡樂，那我遭受的所有痛苦和緊張又有什麼意義呢？我自己問自己。我應該開始享受自己的勞動果實，即使這意味著殺雞取卵。“

個性轉變影響了索羅斯的生意。如果一項投資被證實是失誤了，他會很快調整自己的心境。他對工作克盡職守時間太長，與高水準人接觸使他長時間立於不敗之地。但是現在，他似乎是在與一些不可信賴的人打交道，至少批評他的人這樣認為。事實上，他確實花了不少時間同政府官員交往，特別是與聯邦儲備委員會主席鮑爾·伍爾克。“如果你想以政府官員那裡得到投資建議，這會把你推向貧民窟。”從事貨幣管理的蓋利·麥羅浴維斯說，他後來加入了索羅斯公司。

1981年夏，沒有誰想到索羅斯公司正向貧民窟邁進。有些人是真正的關心，然而，並非所有人都懷有好意。緊接著出現了美國公債市場大為丟臉的失敗。

索羅斯與美國公債市場出現問題是在1978年底，當時鮑爾·伍爾克決定消除通貨膨脹。貸款利潤率從9％　上升為21％