為沃頓商學院的下一任院長。但是，會議中的所有人以及我們公司的所有人都不知道這個訊息。所以，當天傍晚，我將《沃頓郵報》刊登的這個故事告訴了我的同事。我解釋說我給沃頓商學院做過演講，並且表示過對眼前這個職位感興趣——但是沒有人正式授予我這份工作，並且我也沒有接受任命。“我僅僅希望你們知道這個問題，”我說道。

我對沃頓商學院發表的關於擔任院長的演講情況並沒有讓熟悉我的人感到驚訝。正如我在第4章“合夥式的組織：領導你的合夥人”中所提到的，Touche　Ross的提名委員會已經計劃提出為我延長十年任職期限——或者至少提出議案來修改合夥企業章程——但是我已經決定不接受這個提議。對於那個職位來說，十年已經足夠長了——或者可能對任何職位來說，都是足夠長的。

仔細思考下一步的計劃之後，我暫時決定從事一些與商學院相關的事情，可能會擔任學院的院長，這也許是一份有趣且具挑戰性的職業。在我作出這個暫時性的決定之後不久，我接到了比爾？羅德（Bill　Ruder）的電話，他是建立在紐約的交流機構羅德公關公司（Ruder　and　Finn）的創始人。我曾因為公眾關係問題和羅德密切合作過，並且也告訴過他我對在學術界工作感興趣。他說：“沃頓正在招聘一位院長，你願意去和他們溝通一下嗎？”我的第一反應就是時機並不合適，但是他問我：“拉塞爾，難道你認為世界會以你認為的時機為中心嗎？你現在有一個不可多得的機會，並且這也正是你想要的。你打算去參觀�