也許事情會是另外一結果，到最後讓公司無比尷尬不說，還會傷害了一對苦命鴛鴦。

終於水落石出了，周飛在堅持了四天晚上，確信只有這一對後，如實向自己的主管彙報了情況。常主管也是長嘆一聲，搖了搖頭。這件事情除了常主管，周飛誰也沒說，就連不在一個地點，執行同樣任務的老葛，也一直矇在鼓裡。

劉副總第二次來大陸的時候，公司出臺了一項福利制度，所有已婚的員工由公司按職級提供住房補助。幾年後，當年的當事人和知情者都離開了公司，韓總在一次公司中高層主管會議上把這個事情作為一個案例來分析，並且好好地表揚了一下已經獨擋一面的周飛。

常主管失蹤了，確切地說是捲款逃跑了，他捲走了公司的水電費共六萬八千元和一部員工新買的還沒來得及上牌照的摩托車，同時失蹤的還有黃小麗和那位被投訴貪汙的廚師長。頭天上午劉副總剛找過常主管談話，第二天剛好是交水電費的日子，常主管就從財務那裡提了現金去交錢。行政部的蘭經理是個很敏感的人，下午上班沒見到常主管過來，就打了他拷機，結果連呼了十多次，都沒有回應，最後周飛帶著兩個保安開啟了常主管在外面租的房子，才發現裡面已經人去屋空。

蘭小姐執意要報案，但最後的結果卻讓人啼笑皆非，原來常主管和那個廚師長進廠用的都是假身份證，根本無法追查。這件事情的結果是執行副總大包大攬，被總公司記大過一次，罰款人民幣一千元！

常主管跑了以後，公司裡風傳接替他位置的人是周飛，因為根據工作表現與公司晉升制度，放眼行政部，除了周飛，沒有任何人有資格提當此職。有人已經直接來祝賀周飛，這中間還包括辦公室的職員和個別高階主管，而更多的人卻是酸溜溜地在討論，看周飛的眼神都不對勁。哪個工廠的總務主管都是個肥差，工廠員工的衣食住行、水電土建、安全衛生，全歸總務管，膽子大的，一年就能撈幾十萬上百萬，誰不眼紅？

一切趨向都表明，周飛的入主似乎已經是板上釘釘了，但周飛卻很清醒，他隱約感覺事情不會那麼簡單，因為劉副總的到來，一定會顛覆一些原來的用人規則，而且出了這樣的事情，在選人時，一定會慎之又慎！

果不其然，公司在內部進行了公開招聘，對竟聘的人提出了很高的要求，入廠半年以上，大專學歷，正在擔任工廠組長或技術員的才有資格參加考試，而這三條，周飛一樣也不符合。

三天後，新任的總務主管走馬上任，但行政部的結構作了一些調整，周飛提前轉正，並意外的一次性加了五百元工資，保安隊由原來歸總務管理劃分到直屬行政部，也就是說，周飛的頂頭上司變成了行政部經理蘭小姐。

周飛的“困難員工經濟補助管理辦法”得到了劉副總和韓總的一致讚賞，這一次周飛吸取了上次寫“施政報告”的教訓，幾易其稿，中間與蘭經理溝通了多次，可以說是在蘭經理的指導下完成的。

關於保安隊伍的建設，周飛正式擔任公司保安隊長後，有一些創新的想法，他也將這些想法與自己的主管甚至執行副總溝透過，得到的答覆是：“你放開膀子幹，需要的資源公司提供！”

有了這句話，周飛的腦子轉開了，很快編寫了一套保安執勤規範和保安員培訓教材，並且在車間裡輪調了一批保安，那些調回車間的保安全部按儲備幹部使用。後來公司規定，所有部門組長和儲備幹部必須要到保安隊鍛鍊至少一個月，也就是接受一個月時間的軍事訓練與保安崗位培訓。周飛對這些換崗培訓的幹部非常之嚴歷，幾乎每一個接受過周飛培訓的幹部都非常欽佩和尊敬他。

而他在公司內開展的“有困難，找保安”的活動，受到了公司上上下下一致的認同，員工晚上下班由保安陪同回出租房、翻牆爬窗幫沒帶鑰匙的員工開宿舍門，甚至有些女員工提熱水回宿舍，都來找保安幫忙，而所有保安都是有求必應。

十月份，在劉副總的建議下，公司成立了“員工福利委員會”，這是個民間組織，就是將公司的廢品收入和員工違紀罰沒的收入成立一個福利基金，由員工自行支配，用於文化活動的開展和員工福利的改善。福利委員會的成員包括執行總幹事，都是按比例從所有員工中海選出來的，得票最高的三位競選總幹事。

周飛一路高歌，最後竟然以超過百分之七十的高票當選第一屆福委會總幹事，這樣的結果讓公司高層也跌落眼鏡，一個入職才三個月的基層幹部擊敗了那麼多中高階主管和老員工，而且其本身的職務保安隊長，在很多工廠員工