要天文數字才收。我知道以我心慈手軟的個性，心中容不下複雜的邏輯，我無法和魔鬼打交道；以我近乎愚笨的天真，我只能直道而行、直來直往。賄賂、回扣、送禮、應酬，這些事我做不來，也不敢做，就算其中有再大的生意，也與我無關。

我也曾經猶豫過，因為有時候只要我願意妥協，願意配合市場上通用的〃規矩〃，我就可以拿得到生意，而我也確實曾經嘗試與魔鬼打交道，但結論是人家罵我：笨到連送紅包都不會！我知道這不是我的錯，笨人只有一步一步慢慢來，抄快捷方式、走近路，反而會迷路。

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第12節：第一章：自慢的觀念態度（4）

不只在生意上不能與魔鬼打交道，在工作上，許多事也被我視為〃魔鬼〃：例如利用公司資源，佔公司便宜；走後門，對主管逢迎拍馬。這兩件事表面上看起來沒什麼，因為做這種事的人太多了，多到讓人會覺得這種事是理所當然的。但同樣的，對我而言，並不是我不想這樣做，我也知道如果我能這樣做，我會得到立即的好處，但〃近乎愚笨的天真、直率〃，讓我做不來、不下了手。

我努力保持〃公平〃，拿公司薪水，努力替公司做事，希望我的貢獻對公司物超所值。絕不要去佔公司便宜，因為便宜佔多了，佔習慣了，我就會喪失獨立生存能力，成為公司的寄生蟲，因此佔公司便宜也是魔鬼。

至於走後門，逢迎拍馬，則會讓自己變成〃小人〃，變成靠關係，靠取悅別人存活，而不是靠自己、靠能力，不能活得有尊嚴、有自我。

每個人心中，都有兩個靈魂：一個是人，一個是魔鬼。人講究的是規規矩矩、按部就班，一步一個腳印，靠自己的能力，努力慢慢來。但魔鬼的性格，充滿了快捷方式、巧思、實時可得的利益，但這不是人的正途。每一次與魔鬼打交道，人就陷落一次，最後就不像人了。

■後　記

《蘋果日報》的曾孟卓總經理，寫了E…mail鼓勵我，也影印傳閱了這篇文章，因為我們都是天真而簡單的人。

4　奧妙藏在基本之中

許多事都講究基本，所有的運動，都要求基本動作，中國功夫也講究基本功；企業經營則要求〃Back　to　Basic〃；股票投資則說迴歸基本面。基本朗朗上口，但真正做到基本，願意真正依循基本的人並不多。

所謂的基本，通常是最入門、最簡單、最不起眼的東西，所有的人都覺得會，都不重視它，以至於也從來就沒有真正做好過，一旦有人真的做好，反而成為稀有的競爭優勢。

每個人都喜歡〃巧〃的東西，談話溝通要有巧妙的應對，就像紀曉嵐一樣；工作希望有〃巧〃計、有〃巧〃法，就像孔明借箭一般；做人處世，希望靈活靈〃巧〃，就像和��謊�ば瀋莆琛！ㄇ傘ㄓ惺本拖癖淠�躋話悖�釗伺陌附芯��踔量梢雜米釕俚牧α浚�竦米畲蟮男Ч�！ �

每個人也都希望得到〃巧〃的錦囊，學會巧思巧法，面對任何困難，只要開啟錦囊，巧思巧法就跳出來，一切困難迎刃而解。

但世界上真有〃巧〃的東西嗎？答案是肯定的，只不過〃巧〃的奧妙，不能傳，也無法學，如果你只想〃巧思妙法〃，終究只是一場空。

宏碁集團的義大利籍總經理蘭奇，他的一句話道盡了奇技淫巧的不可恃，一切只有基本功夫，這或許是對大多數迷惑於〃巧思妙法〃的人的當頭棒喝。

蘭奇認為：宏碁歐洲的成功，沒有Magic，只有Basic。

沒有魔法，只有基本功，說明了宏碁歐洲的成功，沒有任何學問，只是把基本該做好的事做好而已。我們可以相信蘭奇的話，沒有任何保留，也非秘技自珍，他真正說出了一切奧妙的根源。

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第13節：第一章：自慢的觀念態度（5）

其實世間所有的道理，都非常簡單，做人該按部就班，待人要誠信，不能說假話，這都是真理；只不過，在複雜的社會中，大多數人被迷惑了，認為花言巧語，認為奇謀巧計，認為奇技淫巧，可以更快速奏效，結果是花拳繡腿，一無是處，禁不起考驗。

我從事的出版工作，每年要出版無數的出版品，每個出版品就是一個單一的商品，大多數人想要暢銷，想的當然是賣書的巧思與創意，想的是營銷，想的是造勢，想的是宣傳。

可是這一切都不值一提，任何的巧思妙想，抵不上〃迴歸基本〃這句話。在出版