始聚合於一室，圍坐在火堆旁召開###會議了。

我參加工作十五餘年了，歷經大小會議無數，從小秘書做起，一直做到現在管著秘書的辦公室主任，那一次次的會像是一次次的表演，每個人的自我感覺良好程度與自己的官階成正比，官越小，臺詞也越少，有的就像匆匆穿臺而過的路人甲，連一句臺詞和正面形象都沒有，再看那些曾經前呼後擁到如今已經退了的老領導，不也像那些過了期的明星嗎？

就連那兩個人的戀愛幽會，不也是進行著一男一女最高智商的較量和表演嗎？只要有兩個人以上，人就要進行著表演，何況是會議呢。

十段花開的故事（3）

“以會議落實會議。”，我立即把總經理辦公會的會議精神一字不落地傳達到了處務會上，並且一直用目光有意無意地在後勤科科長臉上停留，老科長臉上已經滿是汗水了，之前，我一直以為老科長是一位忠厚老實的人，因為，他基本上五米開外見到我，就會丟擲一張笑臉；可一次無意中我發現他用鼻音接受著食堂管理員點頭哈腰的招呼及對一位保潔員大媽呼雞喚狗的架勢，和另有一次雅玉和文華在省公司培訓，吃飯的時候晚到了被他用作息制度和基層的同志要嚴格遵守省機關的一切規章制度等等一套一套的理論說得摸不清食堂的前後門方向，又趕上我也姍姍來遲，老科長立馬從嚴厲的說教中轉換到真誠地關切上：“主任，你總是下班這麼晚，你打個招呼，我讓食堂給你熱著。”我和文華、雅玉只有相視苦笑，無話可說。

“感、感、感、感謝公司領導和帥主任對我、我、我們後勤工作的關心啊。”老科長一激動就結巴，同時在說話的最後的一個字要加一個感嘆詞“啊”，一結巴人就越發顯得老實和真誠，一個“啊”又讓人哭笑不得，我知道會一散，後勤、物業幾十號人馬就會熱火朝天、真真假假地幹起來。

“帥主任的風格是雷厲風行的，我們一定要改變以往拖拖拉拉的工作作風，認認真真把這次食堂的整改工作做好。”我歸納了一下部門各位人士的說法。

老實說，我對後勤科長的表現毫無興趣，只是要認真學習人家在會議上面對我的態度，並要徹徹底底地搬到我在公司面對高我一級的領導的會議上，我必須要有這樣一張發自內心的笑臉。

另外幾個科的負責人都先後發了言，都圍繞著“食堂的重要性”展開了方方面面的分析，兩個小時過去了，冗長的會議結束了。

會議時間的長短也是會議重要性的一個具體體現。

在辦公室中，我顯得是如此平凡、渺小，在食堂中我卻是這麼的威猛、高大。

2

工作中的狀態就是生活上的表露。

我要把求人的苦惱發洩到求我的人身上，這是我早期寫在工作日誌裡的一句話。從和太太楊楊打結婚登記的那天起，我算知道了什麼是生活的煩惱。當我倆在居委會、街辦、派出所、民政局，甚至單位總務處（那裡管煤氣票的發放）來回穿梭的時候，立刻見證了什麼是“甜蜜的愛情”和什麼是“苦澀的婚姻”。一個是做夢，一個是夢醒了。婚前忘了關水籠頭，我會說，“我對你的愛就像這贛江之水滔滔不絕”，然後換來楊楊誇我，“小帥就是反應快，犯任何錯誤都有美麗的藉口”；婚後；也是同樣性質的錯誤，我看似誇張，實質很心疼地說，“完了，一萬斤大米全完了”。

我剛參加工作不久，在一處有點權利的單證科上班。來辦事的每一個單位，只要單證齊全或基本齊全，又沒有原則性的問題和有充分的理由，我都稽核無誤後，飛快地蓋上公章。一段時間下來，卻沒有得到“秉公辦事，急企業所急”這種理性的評價，再加上我愛開玩笑的性格，反而給人以“辦事不認真”的看法。而反觀我同屋的幾個老科員，他們不慌不忙地找出各種理由，“急人家所急，想自己所想。”有板有眼地說著套話，有滋有味地折磨著來辦事的一個個人，一個又一個人情讓人家欠著。

小帥好說話，好辦事，對他不用太客氣了，這是辦事的同志得出的一致結論。這是很多年以後，我才知道的。

仁不掌權，義不理財。讓軟弱的我們懂得殘###，狠狠面對人生的每一次寒冷。　。。

十段花開的故事（4）

寒冷說來就來，那是一個炎熱的午後，我和著“往事只能回味”的節拍，歷數我求人的每一次艱辛和無奈，正在感嘆能成功地混到今天是多麼地不容易啊，電話在“嗡嗡”地發出響聲，太太楊楊的電話給我雪似的回憶加了一把霜：家裡的後院已經開了鍋，