自己。不要吝嗇那一點點時間和精力，平時的點點滴滴會在不久的將來給你帶來巨大的回報。

我認識一家諮詢公司的一位李小姐，她畢業於某著名大學經濟管理專業，剛進公司的時候擔任的是財務助理的工作。這實際上是一個空頭銜，她更像一個打雜的，每天面對的是形形色色的報表，而她需要做的只是影印、裝訂成冊，再影印、裝訂成冊……在財務人員忙得不可開交時，她才有機會去幫幫忙。面對這樣枯燥而又不太可能有發展機會的工作，相信很多人的做法是選擇跳槽，或者是得過且過，李小姐又是怎麼做的呢？

她在影印並裝訂報表的時候，先仔細地過目各種報表的填寫方法，逐步地用經濟學分析公司的開銷，並結合公司正在實施的專案，揣度公司的經濟管理。工作第八個月的時候，李小姐書面彙報了公司內部一些不合理的經濟策略，並提出相應的改進意見。現在的她，工作不到3年，已經是公司的高層決策人。

顯然，主動多做一點，是進取心的一種表現，也是成功人士的必備素質。在工作上保持一種進取的精神，就能夠讓你在平凡的工作中脫穎而出。所以，從現在開始就爭取每天在做好本職工作的同時，做一些對公司、同事、客戶有幫助的事情，這會佔用你一點時間，但請你相信這是一個非常有價值的投資。你的行為會為你贏得良好的聲譽，並增加別人對你的需要，也將會贏得更多的回報。也許你不能立刻獲得回報，但不要著急，播下的種子遲早會發芽的，它會在你不經意的時候給你一個驚喜，回報可能直接來自老闆，也可能間接地來自他人。

◇歡◇迎◇訪◇問◇。◇

第4節：自我改造，化被動為主動（1）

自我改造，化被動為主動

目標就像是一個巨大的磁場，吸引著你不斷往前衝，它讓你變得積極主動，充滿激情，既不會有一蹴而就的慌張，也不會有怨天尤人的晦暗。

當今社會充滿了競爭和挑戰，如果你還是一味消極被動的話，很快就會被淘汰出局。所以從現在開始，就要脫掉被動思維的“外套”，把自己改造成一個積極主動的人，改造可以分為三個步驟。

（1）　制定你的人生目標

注意！這個目標必須具有挑戰性但並非遙不可及，要具體可行，否則就很容易流於形式。“有志者立常志，無志者常立志”，人們從小就被告誡要樹立自己的人生目標，但遺憾的是，很多人還是不懂為自己的人生做一個規劃。有沒有具體的人生目標是被動人士和主動人士的重要區別，被動的人通常沒有或只有模糊的目標，而主動的人一定擁有遠大的目標。目標就像是一個巨大的磁場，吸引著你不斷地往前衝，它會讓你變得積極主動，充滿激情，既不會有一蹴而就的慌張，也不會有怨天尤人的晦暗。對於目標的重要性，哈佛大學的一份調查報告給出了最好的證明：

哈佛大學曾對某一年的畢業生做過一個有關人生目標的調查，這些學生的智力、學歷、環境條件都相差無幾，當時的調查結果是這樣的：

27％的人沒有目標；

60％的人目標模糊；

10％的人有清晰但比較短期的目標；

3％的人有清晰而長遠的目標。

25年後，哈佛再次對這群學生進行了跟蹤調查。結果又是這樣的：

3％的人，25年間他們朝著一個方向不懈努力，幾乎都成為社會各界的成功人士，其中不乏行業領袖、社會精英；

10％的人，他們的短期目標不斷地實現，成為各個領域中的專業人士，大都生活在社會的中上層；

60％的人，他們安穩地生活與工作，但都沒有什麼特別成績，幾乎都生活在社會的中下層；

剩下27％的人，他們的生活沒有目標，過得很不如意，並且常常在抱怨他人、抱怨社會。

其實，他們之間成功與否的差別僅僅在於：25年前，他們中的一些人清楚地知道自己的人生目標，而另一些人則不清楚或不很清楚。

日本首富，也是曾經的亞洲首富——　日本軟體銀行集團的董事長孫正義在19歲的時候就為自己制定了一個50年的人生計劃：

30歲以前闖出一番名號；

40歲以前累積至少1　000億日元的資金；

50歲以前一決勝負；

60歲以前完成事業（營業額規模至少1兆日元）；

70歲以前交棒，讓下一代繼承事業。

如此巨大的目標