調研、產品設計、價格策略、促銷策略、分銷渠道建設等一系列的行動。

品牌延伸

哈利·波特和周邊產品之間形成了一個良性的互動關係：哈利·波特系列拍攝成電影后，促進了書籍的銷售，而書籍和電影又促進了哈利·波特相關產品的銷售。前　4　部哈利·波特系列在全球用　55　種語言銷售了　2　億本，根據第一部和第二部《哈利·波特》改編的電影在全球共取得了　18　億美元的票房收入。

無論從哪一方面來說，這都是足以令人興奮到暈倒的成功，尤其是在羅琳女士一直反對將“哈利·波特”過於商業化的情況下。與羅琳女士的態度相一致，華納公司聲稱他們對於授權什麼產品，以及授權給誰都極其小心謹慎，至少依據好萊塢的標準來看是如此。

哈利·波特品牌勢力的形成（4）

對與可口可樂公司的合作，華納公司提出了極其苛刻的條件，甚至不允許將哈利·波特的肖像印製在可口可樂的包裝上。而現在，從華納公司那裡取得相關哈利·波特的授權變得更為嚴格。

哈利·波特的授權方式目前主要是授權生產在電影出現過、但哈利·波特的名字不一定出現其中的商品。這一方面的授權包括魔法師的最愛——柏蒂全口味豆（Bertie　Bott's　Every　Flavour　Beans），這個產品由美國加州的　Jelly　Belly　糖果公司生產，已經推向市場的口味包括耳屎口味、沙丁魚口味和嘔吐物口味的產品，國內也已經有了特許店。隨著每部哈利·波特電影的推出，都會有與哈利·波特相關的新產品推出，由此可見其品牌延伸的力度。

有些企業已經獲得了授權在全球生產銷售哈利·波特相關產品：樂高（Lego）推出的積木使你在家也可以搭建自己的霍格沃茨城堡；專門生產芭比娃娃的美泰玩具公司（Mattel）推出了哈利·波特玩具；世界領先的電腦遊戲及控制檯遊戲出版商中英文換序推出了與哈利·波特有關的電子遊戲，使你也可以參與規則莫名其妙的魁地奇（Quidditch），它是魔法世界的著名體育專案，就有點像馬球比賽，看誰搶到那個球，不過是太空版的，參賽者都是騎在掃帚上滿天飛。哈利品牌延伸的廣度已經到了無以復加的地步。

華納公司目前授權的產品都跟《哈利·波特》電影相關，而且目前還沒有與《鳳凰社》一書相關的官方指定產品，也沒有與《哈利·波特與阿茲卡班的囚徒》一片相關的官方指定產品，後者是根據《哈利·波特》第三部改編的電影。

目前在美國，僅有約　75　種與哈利·波特有關的商品獲得了生產許可授權，在其他國家則更少。世界頂級商標授權代理商　Beanstalk　集團估計，像哈利這樣的品牌在美國可以產生　200—300　項生產許可授權。許多獲得了授權的商家非常歡迎這種謹慎的態度。電影《哥斯拉》和《星球大戰》就是由於過度開發，而導致了相關產品的大量積壓。《駭客帝國》第　2　集也採取了一種特別保守的態度。

現在要獲得哈利·波特相關產品的生產，將面臨更嚴格的評估。位於加州的世界著名玩具商　Applause　相信，對於商家來說，少而精的政策將逐漸抬高投資的回報率。他們認為像哈利·波特這樣的品牌資產將經久不衰，因為它所吸引的不只是兒童，還包括成年人。這類商品的生命週期一般都特別長，Applause　的主要產品Raggedy　Ann　娃娃從　1915　年起就獲得了專利保護。

衍生品牌的運作和品牌延伸的操作是很關鍵的步驟。圖書確實只是營銷的第一步，時代華納已經買斷《哈利·波特》前　4　部的電影版權，並已經推出《哈利·波特與魔法石》、《哈利·波特與密室》、《哈利·波特與阿茲卡班的囚徒》等電影。其中前兩部票房收入接近　18　億美元。華爾街有分析師預計，待到七部電影全部完成，《哈利·波特》票房總收入可望超過　100　億美元，而這　100　億美元還不包括　DVD　與錄影帶的收入。

其實，圖書、DVD　與電影並不是《哈利·波特》財富鏈條的全部，而只是前半部分。除了電影版權，時代華納還買斷了哈利·波特的商品化經營權。可口可樂僅買斷電影《哈利·波特與魔法石》的全球獨家營銷就出價　億美元，它必將打造一個市場價值高出　億美元數倍的飲料市場。與此同時，醫藥巨頭強生、玩具製造商Mattel、樂高（Lego）、遊戲商　EA　等已經向時代華納購買“