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以上說的都是機關幹部，還有一種是企業幹部，企業幹部下海一種是辭職，一種是公司的改制。辭職出來的企業幹部往往做得比機關下海的幹部更好，因為他們原先在管企業，有一定的經驗，只是嫌官辦企業限制太多，無法施展自己的才能，同時也無法賺大錢，所以要下海。他們下海之後手筆更大，做得更好。如我的兩位好友，策劃了一個工業園區，很快便會上馬。我曾在此章對他們做了一番描寫，因為他們很有個性，描述起來容易出彩。可前些天見到他們，方知手續尚未辦清，現在是利用業餘時間策劃，我只好將已寫的刪去。但他們下海是遲早的事，當個自由自在的個體老闆，總比當那個左右掣肘的國營經理強。

陳定華原任國營的中亞集團副書記、副總經理，併兼下屬的溫州花園大酒店總經理。他便是辭職下海的，先以自己的房產抵押，承包了花園大酒店。承包前，花園大酒店每年交給中亞集團的利潤不過百來萬元，他的承包額度是每年300萬，政府是贏了。但陳定華知道他同樣能贏，在國營體制下，酒店冗員太多，有的出勤不出力，承包之後他大刀闊斧，裁員幾近一半，加之其他嚴格管理，營業額與利潤同步增長。他又以此為契機，再承包了規模更大的順生大酒店，再接著向房地產業進軍。經短短的幾年功夫，他已經擁有上海、安徽、江蘇和溫州的好幾家房地產公司，並於2003年以8500萬元的拍賣價，成為順生大酒店的老闆。他是抓住了天時，利用了地利，並擁有良好的人和。我與他合作過專案，早幾年前就曾經預言，他是屬於能成大器的溫州企業家之一，果不其然。

喜歡給自己打工的溫州人

老闆是溫州成年人中的主要群體，溫州的繁榮及其在國內外的影響力，是由這個群體造就的。這個群體人數眾多，年齡跨度又大，是我閒說的重頭。先來說一說溫州老闆的型別。

早些年在深圳有這樣說法：樹上掉下個椰子，砸到十個行人，有九個是總經理，還有一個是副總經理。深圳的行道樹有好多是椰子樹，這句話指的是深圳的經理人之多。還有一句話形容我們國人從商的熱潮：十億人民九億商，還有一億待開張。這兩種講法都很形像，當然也是誇大其詞，但對溫州人來說，“十個人中九個是老闆，還有一個準備當老闆，”這話並不怎麼誇張，如果按人口比例來計，可以說溫州的老闆絕對是全國最多的。

老闆按《辭海》的解釋是：舊時稱商店、工廠的所有者；又佃農稱地主，僱工稱僱主，亦叫老闆。現在，這個老闆的叫法似乎還在擴大，機關中許多人把自己部門的領導都叫做老闆了。雖然媒體發表文章批評這個現象，但好像幹部們並不以為然，仍然這麼叫著。不過我這裡要說的老闆是指前者，你開有商店、工廠、公司，你就是老闆。

照說股票的擁有者也是老闆，你擁有這個公司的股票，你便成了這個公司的股東。可不知為什麼，炒股票的人不認為自己是老闆，旁人也不會認為炒股票的人是老闆。我父親炒過股，我妹妹也在炒股，兩人經常在電話中討論、交流炒股心得，卻從來也沒有讓我們有老闆的感覺。如果是股東，這個股東不好當，自己沒有主動權，常常被套住。他們是小本經營，套住了便轉不動，電話就少了。我們的股市似乎還不成熟，再說我也從未炒過股，根本不懂股票和股市，也不知從何說起。

老闆有大有小，大的如“正泰”的南存輝、“德力西”的胡成中他們，年營業額在幾十個億，個人所得稅也成百萬在繳交。小的如開個理髮店、雜貨鋪，夫妻倆自己進貨，只僱一兩個營業員，你就是小店的老闆。而在溫州人的概念裡，無論大小，都希望自己做老闆，做老闆是他們的目標，因為做老闆和當僱工的感覺不同，是兩碼事。

現在有些幹部說自己在政府打工，這話雖然沒錯，但說的人未免稍稍帶點自豪的成分，因為你只對你的頂頭上司負責。你對許許多多來找你辦事的人來說，你都是老闆的感覺。你可以將他們吆喝來，吆喝去，你高興的時候馬上把人家的事辦掉，你不高興的時候可以拖著不辦，特別是你在權力機關，你的感覺會更好，人家來辦事的未開口先獻笑臉，然後小心翼翼地跟你說話，生怕惹惱了你，事情就辦不成了。你也許會說現在政務公開，有些事情規定多少個工作日辦完，這話雖然沒錯，但不辦完你有很多理由，而且全