族工業為己任”的營銷傳播；再比如近兩年異常流行的“真功夫”中式快餐連鎖，啟用的便是一幅酷似“李小龍”的功夫明星影像作為傳播載體，充分彰顯了中式快餐品牌的民族特質。格蘭仕祭出的“中國紅”概念，即有意在2008奧運之年突出中國概念，“紅色”在中國人的思維體系裡佔據著牢固而強硬的地位，既是吉祥喜慶的象徵，又預示著對國家的忠誠與膜拜。眾所周知，奧運火炬傳遞風波不斷、險象環生，境外勢力、境外傳媒對2008北京奧運會的“政治干預”，激發了中國人強烈的義憤，從國民群發簡訊抵制法國著名連鎖品牌家樂福事件就可看出，中國人的民族情緒已經被撩撥起來了，民族自尊心與自豪感如烈火燎原，勢不可當。

“中國紅”只是貫穿2008年的營銷主題詞，因為這個年份的特殊性，這樣做固然能激發消費者購買國貨的慾望與行動，但是2008年之後呢？消費者會有再購意向嗎？

既然已經打出了“中國紅”、“蒸冠軍”概念，格蘭仕、美的就應該積極而主動地精心培植本土消費者健康的“民族中心主義心理”，提升產品內涵與外延，建立豐富多樣的品牌形象。這無疑是培育“消費