今天，當我發現本地有人才開始跑單幫做小本生意的時候，浙江已形成眾多聞名的大市場，如：紹興輕紡、海寧皮毛、溫州燈具、義烏小商品、永康小五金、杭州四季青服裝等，年銷售額都達幾十億元乃至幾百億元。一個個市場猶如一朵朵盛開的鮮花裝點著浙江大地，興旺繁榮。

過去，六十萬浙江銷售大軍往全國推銷產品；今天，幾億人湧到浙江採購商品；過去，不少人笑浙江人徒勞、貪錢；今天，浙江人笑許多人愚昧無知懶惰落後！

過去，在許多人說著如何“搞活市場流通，繁榮市場經濟”的時候，浙江人早已身體力行，為流通而跋涉，付出了巨大的努力；為繁榮而追尋，品嚐了人間的辛酸，同時享受著幸福與快樂。

過去，在許多人高呼打擊所謂假冒偽劣聲中，浙江人艱難地完成了原始積累，猶如風雨中燕子銜泥；在許多人紛紛青睞海外洋貨的時候，浙江人鎮定中創造，頑強中開闢佔領的自己市場。

好厲害的浙江人！你們什麼事都想在前頭，幹在前頭，苦在前頭。

今天，全體中國人都在為你們的成功歎服，你們走出本土，邁向全國，跨出國門，到世界上去搶灘，把中國人民的智慧展示給世界，是那麼自豪無畏；將世界各地的資訊科技融匯進來，是這樣的自信勇敢！。　最好的txt下載網

好厲害的浙江人（2）

好厲害的浙江人！你們是中國發展市場經濟的帶頭人，排頭兵！你們不愧是站起來的中國人走上致富之路的典範！是世界各國認識中國的視窗！是中國未來進步變革的象徵！

好厲害的浙江人！我願更多的人在感嘆之中，像你們一樣，沐浴著中國市場經濟發展的大好春光，以你們為楷模，只爭朝夕，除舊革新，掃羞擦鏽，用“靠人不如靠自己”的信念，用“勤勞勇敢”的雙手，用“聰明智慧”的大腦，用“生命不止，戰鬥不息”的雙腳，用“能吃飯能說話”的嘴巴，跳進市場經濟的大海，去搏擊，去掙扎，去奮鬥，去衝刺！

我相信大家都能成功。因為，我們都是中國人。有浙江人的成功，在激勵著我們！

這篇文章是何大福真實感受的寫照。改革開放早期、中期，何大福從1988年到2004年曾多次組織80多名中層以上幹部考察浙江。何大福後來說，廣東是中國外資企業繁榮的發源地，浙江是中國民營企業的繁榮地。學習研究中國的地方企業發展，浙江是全國的榜樣。他將浙江當成他改革開放的奶罐子，每當關鍵時刻，都率領幹部前往考察學習，汲取改革的營養。

1987年，中國改革開放過程中，第一次搞治理整頓，企業遇到了前所未有的困難。浙江人是如何面對這個困難的？1988年10月，何大福帶領十幾名中層以上幹部到浙江溫州遠遊，名為考察，實為將大家引出事務圈子，進行冷靜思考。十幾天時間，他們既不遊西湖，也不逛溫州，只緊緊圍繞一個題目：國家治理整頓與金箔廠前途命運。討論的結果，大家一致認為：第一，國家不管制定什麼方針，萬變不會離其宗，發展經濟不會錯；第二，國家政策肯定會經常變化，不能叫國家適應企業，只能是企業適應國家。因此，企業必須增強適應能力，隨時適應政策的變化；第三，任何時候任何地方，企業都會有困難，在困難中幹上去才是真本事；第四，市場不是鐵板一塊，只要抓住時機尋求發展，不僅不會後退，反會確立更新更大的奮鬥目標。

浙江省的企業基礎並不比江南省企業基礎好，但浙江企業發展如此之大、如此之快、如此之好，令何大福驚歎。浙江人以市場為導向、以家庭工業為基礎、以個體私營股份合作製為骨幹形式的小商品大市場戰略完成了企業原始積累。90年代初，面對新的形勢，浙江人又開始了第二次創業。他們清醒地認識到，原來的發展模式已經不再適應現代企業的運作和現代社會及知識經濟的挑戰，在否定中進行創新，在創新中實現跨越，成為全國各地爭相學習的榜樣。何大福透過認真總結浙江企業發展之路三步曲，說：“浙江之路說白了就是一條艱苦創業之路、不斷創新之路、發展振興之路。”

浙江之路的精髓是什麼呢？1998年，何大福再次率領全廠中層幹部前往溫州、寧波等地參觀學習。透過參觀考察，總結出“四自方針”和“三種精神”。“四自方針”即：自我改革、自求發展、自我建設、自擔風險。“三種精神”即：敢闖敢幹，敢為人先的創新精神；苦幹實幹，艱苦奮鬥的拼搏精神；精明能幹，市場意識強的競爭精神。

2001年，何大福第三次