稿子自己做報告！”直到何大福到金箔廠上任後，這個願望終於實現了。不管單位大小，反正能自己寫稿子自己做報告了！今天，何大福還能自己寫稿子，在全縣工業幹部面前做報告，怎不令他激動不已！所以他非常重視這次發言。

何大福始終認為，改革開放關鍵在於人們的世界觀轉變，特別是各級幹部的世界觀轉變。工業局這次舉辦的幹部培訓班，參會者主要是工業企業各級領導幹部和後備幹部，所以，何大福的發言題目就叫：“論在新形勢下培養和鍛鍊一大批新型幹部人才問題”。

輪到何大福講課的這天，縣委黨校能容納一百多人的教室裡座無虛席。開始，所有主持的領導，包括黨校教職員工，誰也沒在意此次上課，以為跟一般請人上課一樣，走走形式，“學員”聽聽拉倒。誰知何大福講著講著，教室裡叫好聲、鼓掌聲此起彼伏，吸引了黨校其他課堂學員和黨校職員一起擠進來站著聽，最後連教室外的所有視窗都站滿了人，校長也聞訊擠了進來。

何大福講的是人們聞所未聞的關於幹部培養任用的新觀念。

何大福說道：“當今社會里，能當一名廠長，應當說，這無異是非常光榮和值得自豪的事。廠長的位置是多麼令人嚮往、令人追求、令人羨慕。廠長們有職有權、有車坐、有樓住，許多方面還有特殊，工資待遇也是最高的。廠長既是企業最高行政領導者，又是企業的法人代表。正因為廠長的位置有這麼多吸引人的地方，所以想幹廠長的大有人在，簡直就像公共汽車上的座位一樣，有個人下了車，讓了座，馬上就有人頂替坐上來。這確是一個可喜現象，說明我們現在的幹部隊伍後繼有人、蒸蒸日上。但是，我們中間許多同志包括已在任廠長的同志並不一定都清楚，作為一名廠長，你知道身上的擔子有多重嗎？你知道責任有多大嗎？你知道廠長的素質應該有多高嗎？商品競爭激烈異常，你知道時代要求廠長應當具備哪些條件嗎？很多東西，如果不說出來，大家以為現在的廠長，什麼人都能當，誰當都能當好，如果真是這樣認為的話，那真是在開玩笑了！為了把我們的企業辦得興旺發達，使我們的子孫後代都能吃上康樂飯，現在就得把我們的幹部標準提高一步，把我們的廠長培養成‘會經營、會管理、會用人、會辦事、品行正’的高檔人才。一個企業的廠長關係到企業的命運，廠長是企業興旺或者衰敗的標誌。廠長肩上的擔子千斤重，身上的責任相當大，素質要求相當高。在一個企業裡，廠長是一面旗幟，什麼顏色，是紅旗還是黑旗，廠長就是象徵；廠長又是一名號手，什麼行動，是衝鋒號還是撤兵號，廠長就是號音；廠長又是一名舵手，什麼航向，是左還是右，廠長就是指南；廠長又是一個火車頭，什麼馬力，開向何處，廠長就是開足的蒸氣機；廠長還應是一塊磁鐵，具有強大的凝聚力，周圍金屬都要被其吸引。治國需要政治家，打仗需要軍事家，演唱需要藝術家，發展商品經濟需要大批企業家。我認為，企業家比前面幾個家要求更嚴更高。企業家不僅要有軍事家的指揮才能，思想家的分析能力，理論家的認識水平，還要有經濟學家的頭腦、政治家的風度、藝術家的表演技巧。作為一名廠長，應該具備哪些基本素質呢？我認為，廠長應當具有八種精神、八種能力、八個方面的知識。八種精神即：1。吃苦精神；2。犧牲精神；3。忘我精神；4。求實精神；5。學習精神；6。開創精神；7。負責精神；8。冒險精神。八種能力即：1。決策能力；2。指揮能力；3。演說能力；4。綜合能力；5。決斷能力；6。凝聚能力；7。適應能力；8。組織能力。八個方面的知識即：1。哲學知識；2。文學知識；3。歷史知識；4。經濟學知識；5。心理學知識；6。社會學知識；7。軍事知識；8。專業知識。以上這些標準要求，看起來很高，實際上也不高。如果沒有一點真才實學、過硬本領、拼搏精神，你又怎能當好廠長呢？即使你碰巧幹上了，你又怎能幹好廠長呢？”

“是你們請我來講的！”（2）

“有的人當了廠長，或者是當了幹部，坐在崗位上，猶如一個搖籃中的嬰兒，吃、喝、拉、尿都指望保姆照顧，離開保姆就活不成。這種‘襁褓嬰兒式’的幹部能當好廠長嗎？有的人坐在幹部崗位上，上面有什麼指示，全文傳達給下面；下面有什麼情況全部傳達給上面。自己不動腦筋，不花力氣，這種‘轉播站式’的幹部能當好廠長嗎？有的坐在幹部的崗位上，好似一個算盤珠子，上面撥一下動一下，不撥就不動，這種‘算盤珠子式’的幹部能當好廠長嗎？有的人管理一個攤子，多少年下來，‘兩個茶杯還