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第9部分

法。它甚至還會顯示出機會,但黃帽思路與變化的觀念秘意識沒有多少聯絡,因為這是綠帽思路的事。

著手以一種積極肯定的方式去觀察某件事情,或許這一過程本身就會產生一種新的感覺,審伴隨著黃帽思路而出現的。那個杯子不是半空著,而是足足盛了一半杯威士忌酒。正象黑帽思路可以指出不足之處,並把它留給黃帽思路去修改一樣,黃帽思路也可以顯示一個機會,並把它留給綠帽思路,從而提出利用這個機會的某種新奇的方法。越來越多的人需要在市內停車,那麼我們怎樣才能從中謀利呢?…如果我們能夠吸引更多的商業旅遊者住我們的旅館,我們就可以提高房價,對此我們怎麼做呢?讓我們先用常規辦法想想,然後再利用綠帽思路來尋找一些新辦法。

第33章

黃帽思路小結黃帽思路是肯定的和建設性的。黃色象徵著陽光、明亮和樂觀主義。黃帽思路涉及的是肯定性評價,正象黑帽思路涉及的是否定性評價一樣。黃帽思路包含著一個肯定性的範圍,從邏輯的和實際的這一羰一直到幻想、夢幻和願望的另一端。黃帽思路尋查和探索的是價值和利益,然後,黃帽思路極力為這種價值和利益尋找邏輯根據。黃帽思路設法提出具有堅定基礎的樂觀主義,但它又不僅限於此—其他型別的樂觀主義也被適當地提出來了思維所追求的目的。黃帽思路可能是推測的和對機會尋求。黃帽思路也允許幻想和夢幻。黃帽思路和純粹肯定的“欣快症”(紅帽)無關,也不直接和創造新思想(綠帽)相關。

第34章 綠色帽子——創造性和橫向思維新想法、新概念和新認識。新想法的深思熟慮。選擇和再選擇。變化。解決問題的新途徑。

綠色是植物種子繁育生長的顏色,所以我選綠色作為和創造力有密切關係的思維帽的特徵顏色,豐富的創造力是一種有用的背景影象。綠色思維帽特別地和新思想相關聯,它也是觀察新事物的新途徑,經常帽思路力圖擺脫舊想法,以便找出更好的新想法。經常帽思路涉及到事物的變化,綠帽思路是一種深思熟虎,它將其所有的努力都集中在這一方向上。讓我們對此產生一些新想法,戴上你的綠色思維帽吧!我們已經陷入泥潭,我們繼續為克服一成不變和舊想法而努力,我們已經山窮水盡,近切地需要一種新方法,有的放矢的綠帽思維時代已經來臨,讓我們開始吧!你已經展開了對此問題的傳統做法,這樣我們又回到舊方法那裡去了。但是首先給我們十分鐘時間進行綠帽思維,看我僮否能提出一個全新的方法。這需要一個綠帽子的解決辦法。我們需要創造力,因為我們感到完成某件事可以用更簡單或者更好的方法。用更好的方法去做事的強烈慾望應作為我們所有思維的背景。然而有許多時候我們需要在有意的和集中的方式上使用創造力。綠帽子策略允許我們進入創造性角色。就象允許我們進入紅帽子的“感覺”角色以及黑帽子的否定角色一樣。事實上,比起任何其它的思維來說,我們更需要綠帽。在創造性思維的練習中,似乎有必要指出,一些激發性的想法常常故意地不合邏輯。所以,當我們去尋求激發所產生的新概念時,我們有意識地扮演著滑稽角色或小丑,而且我們需要一種途徑使之更加清晰,即使它們不是激發性的新想法的奇妙種子,也需要綠帽子的保護,使其免受黑帽習慣寒霜侵襲。正如我從幾個不同方面提到的,六種思維帽的價值有以下幾個方面。你可以要求某人戴上一頂某種顏色的帽子,然後試用那種思維方式去思考;你指出某種型別的思維更令人向你能給他人訊號表明你正在試著用某一特定的方式去思考—因而他們應該用適當的方式對待你的所作所為;最重要的方面之一還在於你也能給自己訊號,這一點對經帽子來說尤為重要。你有意地戴上綠帽子,這意味著你專門拿時間來有目的地進行創造性思維,這就顯著區別於那種只是簡單地等待想法找到你頭上來的行為。當你戴著經常帽子時,可能沒有產生一丁點什麼新想法,但你已經做出努力。當你對有意的創造力思維有所進展之時,你將發現想法會接踵而至。從這占上說,經常帽子創造力思維就成了整個思維過程的一個正式組成部分,而不僅僅是一種裝飾品。

對大多數人來說,創造性思維的習語有相當的難度,因為它與我們認識、判斷和批評的自然習慣相反。人腦被設計成為“認識機器”以此來建立這些模式的事物。大多數思維者喜歡安全感們喜歡準確無誤。創造力包含著激發、探索和冒險,創造力包含著“思維試驗”“你不能予先說出實驗將得到什麼結果,但你希望能夠把實驗進行到底。

記住,我正戴著綠色