對俄羅斯的兩場比賽之後（我在這兩場比賽中充當的是第四官員的角色），我迎來了自己的第二個任務，那是一場八分之一決賽，日本對土耳其。我曾經觀看過日本對俄羅斯、日本對比利時這兩場比賽的實況轉播。在那兩場比賽中，東道主日本隊的球迷給我留下了深刻的印象，他們熱烈地參與到比賽之中。他們也許還不是十分在行，但是卻極為投入，極為喜悅，他們渴望著能夠更多地瞭解這個足球世界。由於兩名比利時教練的幫助，我感到，我的身體處於很好的狀態。雖然比賽的過程中不停地下著雨，但是由於球場的排水系統效果良好，所以場地的情況也非常的好。當時還有一種咒語一樣的感覺，這是因為只要是我做主裁判，土耳其國家隊就從來不會輸球。所以他們在某種程度上，把我看做是他們的吉祥物，於是他們所有人的腦中都有一種預感：這將是一次美妙的經歷。

而實際上，那場比賽也確實是一場令雙方都達到了目標的積極的比賽。

而在現場觀看那場比賽的日本觀眾，給我留下了最強烈的感覺和最深刻的記憶。那一幕發生在比賽的終場哨音響起之後，先是10秒鐘絕對的寂靜，緊接著，四萬名喜悅的日本人爆發出一陣長達兩個小時的、震耳欲聾的歡呼聲，就像那場雨一樣，持續不斷。

他們的球隊輸了，他們的世界盃在那個時刻結束了。那十秒鐘，我覺得好像是永恆的，又好像是不真實的。在那個時刻，我弄懂了“震耳欲聾的寂靜”那句話的含義。然後，就是一陣沸騰而感人的長時間的掌聲，他們想要表達出心中的謝意，因為那個結果對他們來說，意味著一個卓越的成就。那是一個激動人心的時刻，我很少會有那樣的感受。當土耳其人在場上慶祝的時候，很多日本球員流下了眼淚，而我也本能地走到了日本隊隊長宮本恆靖的身邊，對他簡單地說：“我認為你們應該為你們所做的感到驕傲，感到驕傲，而不是悲傷。”

。　想看書來

失敗者的驕傲

那些球員，那支球隊，得到的成績超出了世界盃對他們的期望。他們進入了八分之一決賽，有尊嚴地輸掉了最後的比賽。對於我這個旁觀者而言，這個結果是令人敬佩的。毫無疑問，他們是被突然擊敗的。在那種情況下，我情緒激動地對日本隊隊長說了那些話，是想要表達，我對他們很有信心，是為了向這些儘管輸掉了比賽，但是已經竭盡了全力去爭取勝利的人，表達我的敬意。我覺得，在當今這個世界，不僅僅是職業體育世界，在面對失敗的問題上，人們已經迷失了方向，人們沒有對那些應該受人尊敬的失敗者給予正確的評價。勝利，本來是一種意外的驚喜，現在卻變成了常規，變成了最低的目標。勝利彷彿是正常的。然而勝利這個詞，定義的是一種例外的情況。當然，我並不認為一個運動員應該以簡單的參與為最高目標，或是應該為此而感到滿足。“參與”，對於我來說是不夠的，我更喜歡努力地去爭取勝利，只要是正當的，我就會用盡一切手段去做到這一點。但是，在爭取勝利的同時，我也知道，也許我會是第二名或是第三名，或者也許會是最後一名。

失敗者並不是“反常”的，勝利者才是“反常”的。這是因為，他做得與眾不同，他做得比所有的人都好，他這樣的人應該受到人們的祝賀。但是這並不意味著，其他所有的人因此就變成了失敗的人。有一種體育文化，是不惜一切代價去爭取勝利，它意味著競爭的激化。在這種文化下，人們就會不可避免地使用一些不正當的手段。只要能夠取勝，他們會用盡一切可能的方法，例如欺騙、欺壓，甚至於興奮劑。這是違背體育精神的，也是違背社會文明的。我認為，那些脫離了社會的空想主義者，是無法改變這種情況的，同樣，那些不可救藥的好心人，也無法做到，這兩個階層的人我是不太認同的。但是我相信，人們應該向那些沒有取得勝利、但是已經努力了的人致以崇高的敬意，這是因為，他們只是在那一天，遇到了一個比他們更為強大的對手。僅僅以成績做出評價，肯定是不正確的。人們在做出評價時，應該考慮到他們為了達到這一成績，曾經做過的很多努力。

我本來想對那位日本隊隊長說，你們已經努力地去爭取勝利了，但只是被一個踢得比你們更強的球隊擊敗了。而他的微笑告訴我，他已經聽懂了我的話，他的英語水平至少不比我差。觀眾們無休無止的掌聲，讓我感覺到，他們和我持有相同的態度。

還有一些類似的例子，比方說在韓國舉行的韓國對土耳其的那場比賽，那是為了爭奪第三名。比賽結束之後，勝方的球員與敗方的球員全部擁抱在了一起