怎麼選擇。剛才我從老闆的講話中總結了一下，只有以下幾個重點。

第一，就是墊底膠。老闆說要高穩定、耐腐蝕、耐紫外光暴曬，我看他還少說了一點，應該還要絕緣。這麼一說我就想，不就是塑膠嗎？應該說是一種特別的塑膠，我們就從這裡想辦法。

第二，就是光刻膠。這個東西國內就有，因為國內已經有三英寸的製程工藝。當然我們肯定要改進，老闆說了裡面含有一種重要的物質：蛋清液。我們就從這兩方面想辦法。

第三，就是蝕刻液。它分兩種，第一種就是溶解二氧化矽的化學溶液，第二種就是能溶解無氧銅的化學溶液。我們就從這兩個特性上想辦法。

第四，離子氣相沉積法。這不是我們一家的事情，我們可以找物理所一起想辦法。

我這麼一說，大家聽聽是不是變得很容易了，也沒什麼難的嗎！無非就是多做實驗嗎！至於超純水，王波沒有說，因為這是他們做化學研究的必備材料，只是老闆不知道吧了。

下面我來分配一下任務。某某……。”

王波畢竟是當久了領導的人，他能想辦法調動大家的積極性，眾人被他這麼一說，都覺得似乎不那麼難了。

沈丹青安排所有的研發任務後，就只能乾等了，至少要給他們半年的研發時間，或者說是準備時間。

既然要等這麼長的時間，他不可能真的乾等。不如利用這段時間對旗下企業進行一次摸底，雖然有長勝投資諮詢管理有限公司監管。但他們也不可能面面俱到，只不過加強了財務監管，其他更多他們就沒有管轄權力了。這是因為沈丹青想給各企業最大的自主權，因此長勝投資諮詢管理有限公司並不是他們的直屬上級。

第一家要摸底的當然是長勝精工，這家企業一直是他的心頭肉。也是他創立的第一家真正的企業，先鋒物資回收公司另算，說別了，它就是一家大一點的廢品店。不過是他利用重生的資訊優勢取了個巧。不過它一直還在為他賺取高額利潤，比其它企業的贏利也沒差半分，每年都有上億的純利潤。

不過他也知道長勝精工不可能有什麼太好的訊息，他安排給長勝精工的任務太多了，他們沒有人手和時間再去研發其它產品。他這次摸查只不過是走個過場，因此他聽取吳愛國的報告時，是一種淡然的心態。

“老闆，如今我們公司的各項產品都在持續的熱銷，不過老闆規定了我們要佔的市場份額，所以到目前保持平穩。”

吳愛國話裡的潛意思，其實也有一點抱怨他，世界上就沒有哪一家公司規定了市場份額。

其實吳愛國還沒有說的是：長勝電工。

就是曾經制造電動工具的公司，後來因為開發了開關插座產品，另立門戶獨立了。不過電動工具卻還是留在了長勝精工，另改名字為長勝機電。因為它涉及到機加工技術和電機技術，屬於長勝精工的業務範圍。

長勝機電的電動工具產品，銷往國外打的品牌是nb。它開始還沒有引起國際巨頭的注意，不過時間久了當然也被博世公司注意到了。都有人搶他們的飯碗了那還了得，電動工具雖然不是高科技產品，但勝在量大，利潤也很可觀，因此博世公司非常重視。他們經過一調查，發現nb公司的產品確實優良，無論是材料還是製造工藝都要高過他們公司產品一個等級。但問題也就出現在這裡，要知道電動工具是常用產品，價格不可能太高，哪怕以他們公司產品的知名度，也不可能再隨意提高。如果他們按照nb公司的產品，一樣的材料和一樣的製造工藝，雖然他們也很容易做到，但是卻賺不了錢。這就是一個兩難的境地，因此他們最後採取了打廣告擴大知名度的辦法。不過對nb公司的銷量沒有什麼影響，畢竟nb品牌的電動工具敢砸是實實在在的，而且使用壽命也是最長的，第一次損壞時長超過了任何產品，其中包括博世的產品。

大家可能不知道，電動工具是極易損壞的產品，因此使用不長時間大家就能見分曉。沈丹青一直對質量的執著追求，在這裡就真的見了分章。也為nb品牌的電動工具贏得了口碑。再一個他要求只佔市場份額的20％，也功不可滅，博世的廣告策略最多也隻影響了其它品牌，而沒有影響nb品牌半分。算是做了無用功。

未完待續……

第七十九章：圓潤如意

沈丹青瞭解了長勝精工的近況，對吳愛國既沒有誇獎也沒有批評，只是淡淡地說了一句：“還不錯，繼續保持吧！”

說完他就帶著秘書劉澤平離開了長勝精工。