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第35部分

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③消費者已習慣不用品牌的商品,特別是一些不太發達的地區,消費者對大米、蔬菜、食油等產品的效能看得非常重要而不太在意彼此差異,且選擇面不廣。生產公司不創立品牌,可以減少產品成本,降低價格,從而使產品更易被這些消費者接受。

④公司規模小,無力支付因創立品牌而花費的大筆營銷費用,因而在短期內以給銷售商製造產品為主,不考慮建立品牌。

⑤生產簡單、包裝簡易、不太昂貴的商品,如紙巾、信封等小商品的生產公司,它們提供標準質量或質量要求較低的產品;消費者對品牌的差異並不在意,很難形成對某一品牌的忠誠度與偏好。

⑥臨時性或一次出售的商品,往往因時期短而不需要有品牌。

當然,無品牌也就無法取得品牌效益。但無品牌也就可以節省大量的品牌創立費用投入,從而可以使產品以價格低廉取勝,同時也能獲得滿意的利潤。實施無品牌策略必須切記的一點是,無品牌並不意味著無質量、無信譽。產品質量要能讓消費者接受,公司在市場上要講究信譽,否則只能是一錘子買賣,公司無法發展。

在產品特色上下功夫

開發特色產品,能更好地促使公司創下自己的一片天地。

一個公司,要想能為別人所不為,不但要具有長遠的戰略目光和精明的經營頭腦,還要牢固樹立為客戶服務的思想,努力加快技術進步,提高競爭能力。只有這樣,才有膽量人棄我取,去吃“難、急、小”這樣的“硬塊頭”,取得令人矚目的成效。據國家有關部門最近調查分析預測,目前和今後一段時間公司可以大力開發的特色產品有:

新奇型——無論在造型、使用效果上都有新的突破和特色,主要適應消費者“喜新厭舊”的購物心理。

祝福型——能讓人得到美好祝願的感覺。

高貴型——這種商品的特色是抓住了部分高收入階層只要東西好,再貴也買的消費心理。

安全型——此種商品的特色是能代表人們追求安寧生活的心願。

愉快型——力求使人感到滿意愉快。

保健型——有利於人體保健。

立體型——在結構、裝潢、圖案等方面都有立體感。

組合型——有節約原料、節約佔地面積等優點。

專業型——產品按專業、年齡分類。

敏捷型——力求微型、輕巧、玲瓏、美觀且使用方便。

系列型——講求配套成龍、分工細密。

多功能型——不但要求有保健、娛樂、藝術功能,還要有開發智力,特別保護等功能。

仿質感型——外觀、手感與天然物質一樣,其使用效能又必須優於天然物質製造的新產品。

流行色款型——產品顏色與製造款式協調。

以差異包裝吸引各類顧客,也是當前市場競爭的一大特點。報載,廣東省的不少食品公司,針對消費者對商品包裝趨向新、奇、美、精、變的特點,區分顧客性別、年齡、職業的不同,實行差異包裝,同一產品往往都配有許多包裝。如對兒童配的就有動物和影視人物的包裝;對老人配以經濟耐用的包裝;對女青年配以華貴、優雅的包裝,等等。這樣的差異包裝,適應了不同型別、不同層次消費者的需求,起到了良好的促銷作用。在市場競爭中,一種產品往往許多家公司生產,都在一個市場上角逐,為了奪得競爭勝利,公司在努力使產品質優價廉的同時,注重產品包裝的同中求異和特色經營,以與眾不同的包裝來吸引各類顧客,不乏是一種促銷良策。

目前,有些公司還習慣於搞大批次、一式化的產品包裝,有的甚至是幾十年一貫制的“老面孔”。這種經營方法,顯然是缺乏大範圍適應能力及多層次競爭活力的,應儘快改變這一做法,借鑑差異包裝的技藝,舉一反三,多研究出一些差異包裝的經營辦法,如包裝容量差異、材料差異、說明差異,等等,充分發揮包裝在市場競爭中的促銷功能,以千姿百態的包裝來滿足顧客需求,促進產品銷售。

例如,隨著離婚率較高和其他社會原因,世界上獨身男女數量將增加。韓國有一家電器公司,摸準這一資訊後,及時研製出適合獨身家庭使用的單人洗衣機、單人電冰箱、單人電飯煲……由此創立了新的獨身市場,公司也贏得了獨家生意,取得了良好的外貿效益。

這件事告訴我們,無論什麼公司,要想做活生意,特別是贏得獨家生意,取得超