不起眼的小商品，但因為看準了消費需求，市場一下子就開啟了。以酵母而言，假如只把眼光盯在改進發酵技術上，市場是很有限的，但美國廠商看準了美國消費者的需要：是既想享受那種自己動手做蛋糕、點心的家庭情趣和創造感，又不想自己動手和麵、發酵，於是廠商把賣“酵母”改作賣“酵面”，把發酵完畢的麵粉用五顏六色的紙筒包裝起來出售，消費者買回去後，只要開啟包裝，加上自己喜愛的果仁等，放進烤箱，十幾分鍾後就可以吃到自己做的蛋糕、點心了。廠商賺了錢，消費者又很滿意。又如有一種塑膠薄膜，只要撕一塊覆在碗口，再用手沿碗邊一抹，薄膜就會像塗了膠水似地緊貼碗壁，把碗內食物緊緊封閉起來，消費者就再也不用為儲存剩餘食品、防止蟲叮、蟑螂爬而煩惱了。

（2）盡力滿足顧客的特殊需要，設計出有針對性的商品。如學生聽課用的扶手椅，說有專門為“左撇子”設計的，可在左側扶手板上記筆記；還有專門為留大鬍子的人設計的咖啡杯。這種杯子的杯口，有半邊是封閉的，只留一個小口，另半邊則敞開，以便倒入咖啡。這樣，留大鬍子的消費者就可以從開有小口的半封閉的一側喝咖啡，而不再擔心沾溼滿嘴的大鬍子了。

（3）千方百計改進商品的“心理形象”。隨著消費水平的提高，商品已不是簡單的“使用價值”，而成了消費者自我表現的道具和手段。如SCM公司設計的電熨斗，比一般的只不過多個指示燈，成本差別不到1美元，但廠商卻有意把價格訂得比一般熨斗貴5美元，造成“最高階熨斗”和“我�