的生存與成功執行則取決於它能否處理好這樣三個相互依存的問題：領導問題、基本政策問題以及行動和決策的標準問題。對大企業來說，持續產生足夠有才能的領導尤為重要。同樣，大企業還必須具備滿足長期利益的基本政策。在實施各項政策時，必須具備不受人為因素影響的客觀判斷標準。只有同時滿足這三個要求，企業才能持續穩定地發展。

按照這樣的思路，作者在調研中欣喜地發現分權制度在通用汽車公司的成就。作者用了大量的篇幅考察通用汽車公司分權體制的執行。他發現，通用汽車公司分權體制的形成並不是經過“深思熟慮”的規劃而成，更不是一蹴而就，而是在企業發展過程中逐步演變完善的，它深深受到企業主要領導人——斯隆個人風格的影響，也受到戰時生產的促進，總之最終形成了鮮明的通用特色。書包　網　。　想看書來

序言（9）

但作者並沒有在如何更好地深化分權體制上做技術上的探討，作者關心的是，分權體制能否繼續深化與完善，成功解決公司生存的三個基本問題，即領導問題、基本政策問題以及行動和決策的標準問題，從而幫助企業承擔其應有的責任。

ⅩⅫ其次，關於大企業能否實現它所處