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第65部分

有貢獻,同時也要使個人能夠得到發展。

德魯克的管理理念,都必須落實到“實踐”上來,因為管理是實踐。管理者必須把學到的理念訴諸實踐。因為,管理不在於“知”,而在於“行”。

ⅩⅩⅩⅢ機械工業出版社曾經在1999年出版英文版的《現代管理宗師德魯克文選》。這本書曾使不少中國讀者受益匪淺。現在,機械工業出版社又要翻譯出版中文版的德魯克系列著作,相信這些著作一定會給中國的廣大讀者和管理者帶來更大的實實在在的價值。我們期待著這本書的出版,也期待著機械工業出版社出版更多的德魯克著作。

彼得·德魯克管理學院前言The Effective Executive關於管理方面的著作通常都是談如何管理別人的,而本書的主題卻是關於如何才能使自己成為卓有成效的管理者。管理者能否管理好別人從來就沒有被真正驗證過,但管理者卻完全可以管理好自己。實際上,讓自身成效不高的管理者管好他們的同事與下屬,那幾乎是不可能的事。管理工作在很大程度上是要身體力行的,如果管理者不懂得如何在自己的工作中做到卓有成效,就會給其他人樹立錯誤的榜樣。

要做到卓有成效,僅靠天資聰明、工作努力或知識淵博是不夠的。要使你的工作卓有成效,還必須要有其他的一些因素。但是要做到卓有成效,並不需要特殊�