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第47部分

的。一個組織在確立共同目標的時候,必須合乎社會的正義,滿足社會的需求,就像個人服從組織一樣。用我們現在的話來說,一個百年企業,往往是一個道義集團,而不是一個單純的利益集團。

至少每一個組織機構必須回答,要使一個社會得以正常執行,應該做些什麼,應該有怎樣的表現,應該做出何種貢獻?這就是德魯克所講的“使命”、“社會責任”和“企業的定義”。否則,組織就沒有存在下去的價值和理由。這種來自於社會及相關組織機構的責任,是先於任何一個組織而客觀存在的,組織可以對此做出選擇,而不可以忽略。從這個意義上說,代表社會機體存在的工商企業,是先驗的,應社會的需要而生;企業組織不能只關心利潤,不能把經濟績效理解為利潤;利潤是企業組織發揮社會功能、履行社會責任之後的一個必然結果。不能把企業目的定義為“利潤最大化”,把公司的性質或概念,理解為“生產者”或“經營者”,而應該理解為社會經濟和人文活動的組織者,理解為社會組織或社群的管理者。書 包 網 txt小說上傳分享

序言(7)

ⅩⅥ一個組織能否把社會責任落到實處,轉變為組織的行為,發揮組織的社會功能,關鍵在於把組織中的人或工作者當做組織的一個成員,當做一個職工,而不是勞動力或僱工。並按照一個社會的需要,以及基本信仰和道德準則,把組織成員組織起來,使組織成員能夠依託各自服務的組織機構,獲得社會的身份和地位,履行社會的義務和責任,發揮個人的天賦和才幹,提升自身的價值和成就。只有透過這個過程,一個組織才能為社會的正常執行和人們的生活品質做出貢獻,使社會責任落到實處。以往大規模生產的“組織和管理”實踐告訴我們,忽略組織的這個基本性質,忽略工作者的存在,以及他們做人的尊嚴、歸屬感、成就感、社會身份、社會地位或公民的權力,是企業組織和產業社會內大規模衝突的根本原因。

ⅩⅦ德魯克確信自己的“組織理論”是有價值的,為了把組織理論和價值主張落到組織形態上去,轉化為組織的管理實踐,他進行了長達30年的努力,寫成《管理》一書。《管理》的問世,表明德魯克已經完成了對社會問題的系統思考;從這個意義上說,德魯克的《管理》是構建在社會發展的藍圖之上的,至少可以說,是建立在對現實社會的理解之上的。《管理》的問世,也表明德魯克已經把“組織理論”融合到系統的“管理學科”之中,使管理學領域獲得了“統一性”,使管理的方法、手段和技術,以及實踐經驗和商務知識融合在一起了。換言之,離開了“組織理論”的指引,管理領域的景象會顯得雜亂無章;進入管理學領域,猶如進入叢林冒險,能否學會,全憑運氣。由此而論,德魯克所奠基的管理學科及其知識範疇,應該更加接近管理世界的真相,更加合乎現代組織的發展趨勢,更加具有指導社會實踐的現實價值和未來意義。

德魯克很清楚,管理作為一門學科還很年輕,只能算做一門“新興學科”,還有許多未知的領域正等著人們去探索。然而,有人認為管理算不上一門學科,許多知識並未得到科學的檢驗,只是實踐經驗的總結和提煉;也許是出於這個原因,人們習慣上把德魯克歸入“經驗管理學派”。這是令德魯克擔心的事情,他一再強調,《管理》中所囊括的全部內容都來源於實踐,是管理實踐中最核心的東西;《管理》中的系統知識、方法和技術是有效的,都已經得到了實踐的證明和管理專業人士的肯定。

西方社會經自然科學的偉大成就之後,科學研究已經成為基本信仰,主張依靠“科學理性的方法”獲取新知識,否認依據“個性權威”獲取知識。這對任何一門新興學科的誕生,都是一種嚴峻的挑戰,這是一件好事。然而,在西方人的觀念中,真理或正確的知識,源於“方法”的科學性或嚴謹性。以至於有人把科學定義為一種理解客觀事物真相和成因的方法。把科學理解為一種“方法”,而不是科學的內容或“確切的知識”和“經過檢驗的知識”,並非正確,並非好事。偉大的哲學家羅素(Bertrand Russell)就有不同的觀點,認為一切確切的知識都屬於科學的範疇,而心靈思辨所感興趣的一切,幾乎都是科學所不能回答的問題。

管理世界並不是一個獨立於人們心靈之外的物理世界;管理世界的真實影象,是由人們共同的自由意志創造的。管理作為一門學科,本質上是一套有關“社會、組織與人”的公理體系,其中包含著三種“理性”成分,即“科學理性”、“道德理性”和“制度理性”。