能幹得很出色。”當然，最近很多人對去大公司工作懷有牴觸情緒，但能在那些歷史悠久、文化深厚的大企業工作，確實能讓人學到很多有用的東西。

選擇MBA留學

尋求海外發展

在松下一年一度的員工與老闆的面談記錄中，有一項是讓員工填上今後職業發展的願景。我在焊接機事業部的時候在那一欄填的是“出國留學”，但當時不過為了消除工作上閉塞感，覺得出去留學也挺不錯的，其實願望並不很強烈。

我是這樣當上總裁的（8）

沒想到，填表後不久，我就被人事科的科長叫去了。他不由分說地把我從生產線上拽出來，並且劈頭就是一頓罵，“所有人都在忙著幹活，你這說的是什麼話！”　從此，我就斷了出國留學的念頭。當然，現在人們可以自由選擇辭掉工作自費出國留學，但對當時的我來說，一方面沒那麼強烈的慾望，一方面也對這樣冒險的做法敬而遠之。

然而，轉到特殊專案室來與美國公司的人共事以後，我開始對自己僅僅拘囿於日本的狹隘做法產生疑問，第一次覺得自己是不是也應該擴充套件國際視野，並萌生了要去數碼技術發達國家進修的念頭。

當時，松下為了把員工的實際生產與理論學習聯絡起來，每年都有20個去名牌理工院校美國麻省理工大學進修的名額。當時我也開始考慮要爭取那個機會。

我向公司正式遞交了申請書之後不久，有一天與特殊專案部的部長一起去美國IBM公司出差。同行的雖然還有幾個人，但幸運的是我終於等到了一個跟他兩個人單獨待在工廠的機會，這可是提出留學麻省理工要求的絕好時機啊。我猶豫再三，終於鼓起勇氣說了出來：“請派我去進修吧！”部長微笑著認真地看著我，然後說道：“哦，你一說我倒想起來，你已經遞了申請了是吧。現在還不能決定，但我會認真考慮你的。”

那以後我又多次向部長毛遂自薦，因為必須有所屬部門的推薦才有候選資格。我認為自己對工作比誰都更加積極熱心，並且也確實對部門作出了自己的貢獻，因此更加積極地向部長推薦自己。部長是個明事理，對有抱負的年輕人願意加以栽培的人，他樂於把自己所知的都傳授給屬下，讓部門內部變得充滿活力。他還與麻省理工的教授保持著密切的聯絡，是個公認的國際派。

有一天，我被叫到了部長辦公室。部長見我的第一句話就是“樋口君，你願意去商學院嗎？”說完就開始耐心地向我解釋：“你就算去了工科院校進修，回國時也已經三十二、三歲了，已經可以勝任管理的職位了。並且好不容易去國外學習了技術，一回來就要離開研究工作，不是很可惜麼。倒不如去商學院，能對你以後的管理職位有所幫助，你意下如何？”

他說我如果有意接受這個提議，他可以向公司推薦我。說實話，聽到那番話的時候我對商業不甚瞭解，難以做出決定。但對部長的良苦用心卻是深感謝意。

回家的路上我買了好幾本留學方面的書，急急忙忙翻閱商學院的講義內容，這些知識對出身工科的我來說是一個未知領域。商學院就是開設經營管理研究生課程的大學，旨在培養未來的企業經營者或機構領導，教授相關的實際操作技能。商學院畢業生又叫做MBA（工商管理碩士），所以也被稱為是“MBA留學”。

看完書以後，我完全被商學院吸引住了。仔細想想，我與IBM公司合作之後所渴望的，其實並非技術，而是管理方面的相關能力。正如部長所言，既然終究要做管理者，不如先學習管理方面的實際操作能力。

我向部長表達了想去商學院進修的願望，部長推薦我為MBA候選人。此後又經過了數次公司內部選拔，1988年10月，我終於爭取到參加正式考試的資格。

部長是我事業上的大恩人。他身為一個專案事業部的部長，這樣的身份讓一個手下出國留學幾年會給自己帶來諸多不便。然而，部長卻從來都沒有抱怨過，相反，每次看到我他都會笑著說“要好好努力啊！”

MBA的考試方式

留學能否成功，現在已經是關鍵時期了。雖然我透過了公司內部的選拔，但還是得參加商學院的考試，我的劣勢很快就凸顯出來。

一般商學院新學期開學都是每年9月，而接受申請是一年前的10月開始，國外商學院與日本大學舉行統一考試的方式不同，是接到申請後開始書面材料篩選和麵試等程式，按照申請者提出申請的不同時間逐一審查是否合格，一旦合格者達到了預定名額，就結束申請。所以，申