，徐騰是輿論造勢、危機公關和洗腦的頂級boss，這是徐騰賴以成名，賴以成就一番霸業的絕招，這也是整個華銀財團最拿手的殺手鐧，核心競爭力之一。

徐騰可能是國內最有危機感的企業家，甚至沒有之一，因為他見證了太多企業的崩潰，從東芝到索尼，從花旗到兩房，甚至包括聯想和未來的小米，很多曾經被廣泛視作典範和希望的企業，往往在幾年時間就突然崩塌。

這讓徐騰擁有一種強烈的危機感，在絕大多數的時間裡，他只是華銀財團的一名觀察家，站在局外，冷靜觀察著華銀財團的內部，思考各種可能威脅到財團，讓財團走向崩潰的因素。

這就是徐騰一定要解散博安系的原因，這就是徐騰不擔心和富邦系互相傷害的原因，他不僅儘可能的減少著財團的風險，對於可能出現的風險，也都有著很好的預案。

我的初心！

這篇演講稿就是徐騰準備的諸多預案之一。

關於《我的初心》這一期《對話》欄目在央視平臺播出後，影片和演講稿在國內各大媒體平臺廣泛傳播，整個國內社會的輿論反饋極佳，堪稱一篇演講扭轉了整個局勢。

在整個2009年，從4月到7月的一個季度裡，徐騰和華騰公司都在承擔著巨大的社會壓力，人們對華騰公司的恐懼症正在像瘟疫一般蔓延。

徐騰一直在用各種各樣的方式組織公關戰役，直到這一刻，終於徹底扭轉，讓所有人都從華騰恐懼症轉變成華騰依賴症。

不久，另一個影片開始在網上傳播。

徐騰終於真正的發力了，華騰公司的社會公關部也終於發出全力的一擊。

港臺的企業很喜歡在農曆的春節前夕搞尾牙，華騰公司也有類似的習慣，但不是在春節前夕，而是在公曆的元旦，除了華騰公司，華銀財團旗下的大多數產業集團也是在元旦前後，舉行新年慶典和文藝晚會之類的活動。

因為從財務和整個公司的年度工作計劃考慮問題，元旦之後，公司就要迎來新的一年計劃，在新的一年要迎來哪些變化，做到哪些業績，都是在要這一時期公佈的。

徐騰是2008年正式接掌大位，2008年的12月29日，華騰公司在滬州的國際大劇院舉辦了一場新年聯歡晚會，所有的參演人員都是神州傳媒集團的股東級藝人。

這是一場真正的員工大聯歡。

除了華騰公司的員工，華騰系的下屬各產業集團，金融七姐妹、江泰集團、神州電器……基本都派出了高管層和員工代表，參加這場聯歡晚會。

就是在這一天，在這個晚上，徐騰做了一個非常激昂的演講，標題是《改造中國，改造世界》。

一朝天子一朝臣。

華銀財團迎來了新的理事長，總要推出新的理念，新的目標，新的價值觀。

一個財團，一個企業聯合體，總要有一個非常高尚的目標，才能將所有人的意識凝聚在一起，形成共識，共同打拼。

徐騰提出來的新理念，新目標，新的價值觀就是一起攜手，改造中國，改造世界。

這個演講是內部性質的，此前一直只有華騰公司和下屬各集團的員工有所瞭解，直到這一刻，這個演講終於公開。

這玩意比徐騰在央視《對話》欄目發表的“我的初心”演講厲害多了，非常實際，將所有的目標都提的很明確，很清晰。

這是一個長達半小時的超級演講。

在內部，徐騰要求華騰系全面轉型，從華騰公司到子公司，到華騰公司投資的其他產業集團公司，都要聯合轉型，變成一個綜合性的平臺服務商。

華騰系不是一個傳統的金融企業，不是一個傳統的製造企業，或者是科技企業，而是一個平臺型企業，向客戶提供一站式的平臺服務。

手機、電腦、汽車、房屋、家電、銀行，都是這個平臺的一部分。

在外部，徐騰提出一個預測，在未來十年到二十年的時間，全球將迎來一次科技革新浪潮，人們只需要一部手機，即可訂購任何商品和任何服務，甚至，這些商品是量身定製的。

未來，智慧手機將真正的智慧化，人工智慧將成為每個人必備的輔助者，工業生產的70％將由工業機械人取代，軍事的50％裝備和行動將由無人化取代。

徐騰給這個科技大革新的預判是20年內，他的要求很簡單，做為一家中國企業，做為中國最好的科技企業，必須抓住這個大浪潮，必須領導這個大浪潮。

他是一個科