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第332部分

徐騰說了第一個例子,所有同學都在鼓掌,發自肺腑的為華騰公司和徐騰鼓掌,畢竟這個案例是真實的,眾所周知的。

“現在,我說第二個案例,大家都知道,騰訊集團在通訊產業一直不是很強勢,歷經這麼些年的努力,在國內也只能是位列第三席,和第二名的差距已經很小,和第一名的差距仍然很大。”

“同樣,騰訊集團想在作業系統領域有所突破,面對微軟的壓力和整個生態環境,如果是從傳統的產業角度競爭,我們也完全無力可發。我們基於英特爾的x86系統,其實建立過一個很龐大的團隊,研究免費的能夠替代微軟視窗系統的新系統。這個事,我們沒有告訴你們,因為這個事失敗了,我投資了兩個多億,最終還是放棄了……!”這一次,徐騰說的是假話。

騰訊集團的這個華星系統是由天天網路安全公司負責的,其實還是開發出來了,也一直在維護,主要客戶是軍工產業的科研機構和事業單位,為此開了一個新的馬甲公司。

英特爾知道這個事,但和華騰公司一樣,都對此保持沉默,畢竟這麼大的市場,英特爾不至於犯傻。

大致來講,這個華星系統很廢才,整體效能遠不如微軟的xp,只是更安全一些,能夠適應的軟體系統也比較多,如果談投資回報率,基本是倒貼。

“在這種情況下,我們只能繼續考慮創新,用創新的方式突圍,所以,我們在2003年推出第一款智慧手機pda時,就已經將智慧手機做為騰訊集團的突破口,將我們在通訊產業積累的大量專利技術,以及我們在作業系統領域積累的技術融合在一起,形成我們的優勢專案,這是微軟、愛立信、思科都無法和我們競爭的新領域。我們同時和蘋果、谷歌、ram三大業內巨擘合作,各有不同,我們和蘋果公司交換雙方的技術專利,統一零部件的標準,降低成本,和谷歌公司合作投資新的智慧手機操作引擎。我們和ram合作,設計更優質的晶片,取代英特爾。”

“透過這一系列的合作,長達六年,高達20億美元的長期投資,我們現在終於擁有了一個智慧機器平臺,不用依賴英特爾和微軟的聯盟,這就是智慧手機。我們沒有在傳統的pc市場打敗對手,因為我們知道,這很難,但我們透過創新開闢了新市場,在這個新市場,我們打敗了對手。”

“這是我要說的第二個案例,透過這個案例,我告訴大家一個很簡單的道理,當你有資金,有人才,有理念,有創新,你還有什麼好怕的?即便是最優秀的企業,不管是國內的,還是國外的,只要你不改初心,就一定能打敗對手。如果你們要問我,我的初心是什麼,今天,我就可以告訴你們,因為過去,我一直只能在內部說,不敢出來說,怕你們笑話我。”

徐騰自己說著這段話都想笑,這當然是反覆斟酌後的發言,但確實是真的,有很多東西,他只敢做,不敢說。

“我的初心,從我在父親那裡接管了騰訊集團之後,就沒有變過,從2003年的5月,騰訊和天天公司合併後,我組建了華騰公司控股新的騰訊集團開始,我的初心就是在中國,建立一整套的半導體和網路產業,絕不弱於歐美。我的初心就是在中國,建立一整套的工業3。0,絕不弱於日德,所以,我又投資機械,投資汽車,投資化工,投資自動化程控,投資能源電廠。在這兩個基礎目標實現後,我要將工業3。0和it產業結合,在我們這個國家形成全球最好的,可能也是唯一的物聯網系統,開創新的工業4。0標準。”

“我的初心,就是要以一己之力,以及所有華騰公司的同事、同僚、盟友的力量,超越所有國家,為中國開創一個工業4。0的大時代,。”徐騰很簡單的敘述著這個事實,隨即做了一個總結,“正如我之前所說的,我一直只能在內部說,不敢出來說,怕你們笑話我。”

這一刻,沒有人敢笑話徐騰。

因為,他居然已經接近這個目標,雖說還有很遠的距離,但真的很接近了。(未完待續。)

第三百三十九章 忽悠,自己都信了

徐騰曾經評價華銀財團旗下的所有企業家,說眾趣集團的馬枟是整個財團最擅長洗腦的企業家,沒有之一,這個話絕對是恭維。

因為他比馬枟更擅長洗腦。

徐騰為什麼不害怕和富邦系互相傷害呢,因為從資本和產業實力上講,富邦系不敢正面挑戰華銀財團,只能躲在幕後搞輿論抹黑這套爛招。

只要富邦系這麼做,那就一定是找錯了對手。

在目前的國內企業界