“老闆，你很看好馬傑克？”在離開面試現場後，小雷很是奇怪的說道。

“在那個人眼裡，我看到了野心，應該是一個幹大事的人。”林棋邊走邊說，“其實不止是他，很多人也是著樣的。比如……你，還有，對面那個……喝奶茶的小胖子。”

對面喝奶茶的小胖子，顯然也是注意到了林棋，但並未聲張。顯然，小胖子也併為打算，靠著抱大腿來實現魚躍龍門。

被林棋稱讚為有野心之後，小雷連連否認說道：“老闆，我這人也沒什麼大的野心，只希望做好自己的事情。”

“野心不是壞事！”林棋看了看小雷說道，“我喜歡有知識也才華也有野心的員工！”

有才華有知識有野心的員工，或許，對其他平庸的員工而言是對手，但對於企業老闆而言，越有本事，越能創造價值，反而是對自己有利的。

有野心有能力的人，留在企業當員工，總比成為競爭對手要好的多。

……

不久後，林棋和小雷乘坐電梯，抵達易購網辦公大廈的頂層。

會議室中，已經有數十名易購網的高管等候多時了。

“林總，歡迎光臨！”

“林總，歡迎指導！”

林棋點了點頭後說道：“行了，不要多浪費時間了。今天的會議是臨時性質的，我們也言歸正傳，討論易購網現階段的戰略發展的方向性和我們易購網長遠的使命和目標！不明確這一點，發展過程中，可能會出現偏差！”

在場的眾人不由神色一肅！

“易購網我一直沒提出什麼時候盈利，以及跟利潤相關的指標，甚至，有些員工還有點盲目，不知道我們不斷的做大成交量規模和使用者規模的目的何在。”林棋說道，“不以利潤作為目標，看起來很盲目的燒錢，讓很多人感覺到迷惑和茫然，不少有資格入股的員工，都猶豫，現在認購燒錢階段的易購網是否值得。實際上，員工需要明白，我讓易購網這麼發展，這麼去燒錢的長遠目標，到底是什麼。

我們的目標，一個是要吃網際網路使用者增長紅利，誰要是在網際網路時代，錯過了機會，誰就等於失去了未來三十年甚至更長久的機會，未來三十年，找不到比網際網路增長更快的行業。也找不到，任何一個像網際網路一半深遠影響更多行業的新興行業。可以說，網際網路不亞於第一次工業革命的蒸汽機，第二次工業革命的電力，我不知道網際網路，是不是第三次工業革命，但至少要算第2.5次工業革命……”

“第二個，我們燒錢其實並不盲目，而是理性的燒錢，錢也沒真的燒沒了，而是變成了其他的無形資產，比如，平臺、流量和使用者。並不是說，虛無縹緲的點選率和訪問產生價值。而是說，可能會轉化為訂單的流量非常有價值。易購網的流量很值錢，因為，使用者不斷瀏覽期間，是有可能產生訂單……所以，易購網每天產生的流量，其實可以視為，商場的人流量。人們路過商場，有可能會產生購物需求。而瀏覽電商網站，也是同樣如此，一天百萬以上的實名使用者瀏覽網站，理解成百萬名客戶逛商場的話，至少需要建立100家大型商場，一家大型商場1萬平米計，實體商場計，則是需要100萬平米，一平米的商鋪租金一年2000元計，一年至少要投入20億元，而且，實體商場的租金是一年會比一年高。而目前來看，易購網服務百萬以上活躍使用者，一年的伺服器等等設施投入，並且超過30億元。但是伺服器和網路費用，會隨著摩爾定律的規律，未來的下行趨勢，未來在成本會越來越低，越來越低……應該用不了幾年，服務當個客戶的成本，將會超過線下的實體店。僱傭的員工更不用說，目前還未體現出更高的效率，但是隨著成交量越來越高，使用者越來越多之後，我們需要僱傭員工的數量增長，將會遠遠低於傳統的商場。且越來越多的先進技術，能夠增加電商網站的效率，傳統的商場，提升效率的難度，卻是更難。線上購物消費，隨著規模發展，成本會越來越低。未來，成本優勢會隨著時間，越來越明顯。”

“現在，更多是虧本，是戰略性的虧本，比如，對使用者和商家進行補貼，以及，大規模的投入廣告引入流量和客戶。而不斷的引流成本，引來的使用者，如果今後一直是我們平臺的忠實客戶，那麼，是會源源不斷給我們帶來價值，僅需要幾年，就能讓我們的投入賺回來。本質上，現在的投入，都是給今後更長久的回報，提前進行投資……基本上，老客戶能給我們提供利潤的時候，我們不斷的進行更大規模的燒錢，吸引新使用者。這樣做的目的，僅僅是把越來