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第642章 國家戰略

“老闆,盤古相容機一定要開放嗎?”張茹眼見著國內外,盤古相容機市場漸漸的興起之後,不由擔憂說道,“現在的盤古電腦,每一臺都是有幾百港元毛利潤的,放開之後,靠著賣CPU,利潤不能跟賣整機相提並論。如果不放手,兩三年內,做到桌上型電腦1億臺出貨量,筆記本5000萬臺出貨量,是沒問題的。”

“頭髮長,見識短。”林棋笑道,“你說,國家為什麼要改革開放?市場和利潤都自己的國營企業做不就可以了?憑什麼要招商引資,引進香港的,甚至是全世界的資本,到國內去開廠?”

“因為,國內的技術落後啊……很多企業都是用落後世界五十年左右的機器裝置,在生產。缺乏競爭,就缺乏效率。”張茹說道。

“對!但不全是,招商引資之後,國內市場固然開放了,人家進來投資了,總得帶來資本,總得招人工,總得繳稅,總得吃喝拉撒,帶來一系列的消費。這些都是刺激了經濟生產的活躍性,另外,就是合資企業和外資,會把大量產品,出口到世界,變相幫助中囯產品出貨到海外了。”

“但是,大部分的利潤,都是被外資企業賺走了,即使我們新創業系在國內的代工廠,平均月工資還不到500元,已經算是良心的工資了。別的企業,只會更低。”張茹說道,“絕大部分的利潤,都是企業會輸送在自己的總部,而不是回饋國內。”

“對的!但是,國內能夠提供新增就業有限的情況下,招商引進之後,帶來了幾百萬甚至幾千萬的就業增量,這些人就業了安穩了,還會消費,帶動其他的企業和人口的就業。另外,產品出口到海外,生產過程中,企業是要納稅的。員工的工資,政府的稅收。這兩部分,其實也是國內能夠得到的‘社會利潤’。不體現在企業的利潤上,但是引進來的企業,如果,產品的向海外出口的,即使是支付給我們很低的人工成本。在剝削我們,但是現在的情況下,又得剝削比沒的剝削要好。”林棋笑道,“總的來說,引進資本之後,即使企業利潤這部分大利益,國內不可能享受到。但就業的利益,稅收的利益,甚至是附帶一些技術和經驗,流入了國內,這都是一些利益。”

“但這跟我們開放盤古相容機有關嗎?”

“我僅僅是打個比方,來比喻,一些利益在你看不到的地方。盤古相容機的開放,其實,對我們的有利的。第一,就是開放了相容機之後,我們就不需要低價去搶佔市場份額了,反而可以把價格提升到比市場相容機售價高一個檔次的價位,以此來提升我們的整機利潤,新創業賣整機今後是要賺錢的,一臺賺1000元毛利潤並不過分。第二,就是賣CPU之類的,可以讓我們根據相容機市場,定製不同的CPU。第三,就是大量的相容機廠商、硬體廠商進來了,不僅僅是搶市場,其實他們也有自己的技術和創新,他們的技術跟我們開放的標準進行靠攏,本質上,也增強了我們平臺生態的多樣性和先進性。”林棋笑道,“總的來說,我將盤古相容機,視為一次新創業系的改革開放!這個戰略,能釋放我們大量的人力物力還有注意力和精力,讓我們把戰略向著未來十年二十年更長遠的規劃調整,不是看著眼前的整機出貨量,硬體利潤率之類無聊的小節上。”

“好吧,你說的有道理。”張茹白了林棋一眼,因為,林棋在說話間,悄悄的把手放在她腿上,“但是,如果沒有這些小動作,我會更加佩服。”

“呵呵……”林棋不僅尷尬的縮手。

……

在新創業系連續做出重大戰略調整時,國家甚至也配合做了更大格局的產業規劃。實際上,林棋把目標調整到網際網路方向,沒有國家的配合,也不能更快將網際網路推廣。

1990年3月,中國發布電信基礎設施十年發展戰略,規劃未來十年,每年固定電話使用者年增長1000萬戶,寬頻使用者每年增長不低於200萬戶,行動電話使用者每年增加不低於100萬戶。

當然了,這些在現在看來是比較高的目標,實際上,在林棋眼裡,卻並不算太高。要知道,後世的國內,可能一個月增量,都比十年規劃一年的增量都要多。

但是,畢竟現在國家經濟不是太富裕,電信行業的規劃,是要大量砸錢的。後世的砸錢,可以是一年幾千個億的砸下去,持續不斷的積累,在電信產業上砸了海量的資金。沒有國內市場電信產業不斷的砸錢投入,就不存在華為、中興等企業,能發展到世界電信裝置頂級大廠。

當然了,這個十年規劃如果沒有資金配合,自然就是口頭上的,這次的十年規劃