新飛電子科技公司原本不過是飛利浦公司和新創業電子公司合資搞出來的閒棋。

但目前公司發展勢頭，已然具備一家世界級巨頭的氣象。這跟後來的Vcd、dVd大戰，各路群雄廝殺的場面不同。

新飛電子公司根本就是一己之力，推出cd、cd-Rom和Vcd等等產品。目前，出來在cd唱片市場還有索尼這個競爭對手之外，其他產品都處於壟斷者地位。

假設，這些專利所有權，都是新飛電子公司自己持有的話，很可能迅速的被飛利浦公司下手，把這家公司的控制權徹底的奪下。

之所以相安無事，兩家股東和睦相處，是因為很多專利技術並不是新飛電公司自己擁有，而是新創業電子公司授權。

也只有當初的cd唱片機部分的專利，是屬於新飛電子科技公司，如果不這麼做的話，也無法吸引飛利浦公司同意合資。

但隨著cd—Rom和Vcd等等技術不斷的出爐，飛利浦公司尷尬的發現，這些技術專利都是新創業電子公司的，只不過，授權給新飛電子公司使用，如果跟新創業電子公司翻臉，那麼，新飛公司價值也會大幅度的貶值。

不過，飛利浦公司靠著供應鐳射頭組建，獲利早就超過1億美元，即使目前鐳射頭的價格不斷的下調，但由於成本也在下降，另外，需求在持續增長，是的這一塊業務，目前每月給飛利浦公司帶來超過1000萬美元的淨利潤！

至於，新飛電子公司也隨著Vcd這個爆款的消費電子產品的推出，進入了利潤井噴期。

4月份，Vcd累計銷售既突破50萬臺大關，與此同時，Vcd影碟的消費市場，展現出幾乎不遜色盤古主機的玩家的消費潛力。

畢竟，盤古主機的玩家們正常情況下，平均要兩三個月才會購買一款新遊。畢竟，大部分遊戲都是很耐玩的，除非是一款爛遊戲，否則，可以黏住玩家很長一段時間。

但是Vcd的消費者，衝動型消費的情況下，往往會一堆一堆的Vcd影碟往回買。因為，看一部影碟，僅需要兩個小時左右，而重複觀看的次數總是很少的，有的觀眾甚至從來不重複看電影，任何電影只看一遍。

因為Vcd業務的爆發式增長，新飛電子4月份利潤創新高，當月淨利潤突破2億港元！

某種程度上，新飛電子公司居然成為林棋旗下最賺錢的企業。

在這頭現金奶牛逐漸養成，林棋也準備開始對其“擠奶”，用以供養新創業電子公司的發展計劃。

別看新飛電子公司現在利潤堪比當初新創業電子當月盈利的峰值。但是，其重要性跟新創業電子真不是一個檔次，畢竟，新飛電子真正的核心資產——數千個專利技術，都來源於新創業電子公司的授權。真正屬於新飛電子科技公司的專利，只有不到1000多個。

林棋對新飛電子公司的目標，就是把它做大，然後，上市賣個好價錢。

當然，短期內的計劃，則是把新飛電子公司的現金拿出來分紅，彌補新創業電子公司縮水的現金儲備。

……

1983年5月，林棋對新飛電子科技公司的財務，進行了有史以來最大的干涉——分紅和舉債！

新飛電子公司成立以來，累計盈利破10億港元，與此同時，賬面上現金可供分紅的現金就有6億多元。所以，林棋毫不遲疑的利用自己的影響力，跟飛利浦公司協商，分紅5億港元現金，兩大股東各自能拿2.5億港元。

把賬面上的大部分的可供分紅的現金分掉之後，林棋又讓新飛電子公司舉債，目前，新飛電子科技公司最多可以從銀行借款12億港元。對此，林棋自然是讓新飛電子公司把信貸餘額全部滿上，而且，借債的貨幣單位統統只要港元貸款。

貸款到位之後，林棋卻是又迅速的讓財務，將賬戶上的大部分港幣兌換成了美元。

“林先生，您要求大筆分紅，我可以理解為，補貼新創業電子公司的虧損。”柯慈雷不解問道，“那麼，大量的資金分紅之後，又接待12億港元，其後，又把賬面上現金兌換成美元？難道……”

“沒錯！”林棋微笑說道，“在外面不好公開講，但作為明眼人，都看得出來，香港各界對於香港前景失去信心。娛樂文化產業和科技行業影響不大，畢竟，前景再悲觀，只要不是真正活不下去的時代，人們還是要娛樂的，科技行業更是跟香港前景無關，因為，我們的產品是賣給全世界客戶的。但是金融和地產的短期影響卻是非常之大。股票市